2013年助理人力資源管理師復習重點：第三章（11）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 助理人力資源管理師復習重點第三章：培訓與開發(fā)
五、制定員工發(fā)展計劃的兩種模式
(一)強調組織作用的模式
具體程度是：
1.對員工進行評價。
2.員工所在部門向上級或公司人事部門推薦。
3.員工的上級與員工面談。
4.制定發(fā)展規(guī)劃。
5.實施培訓。
6.反饋、評價。
(二)強調個人自主發(fā)展的模式
具體程度是：
1.企業(yè)通過舉辦職業(yè)生涯講座等活動讓員工了解崗位設置、各崗位的任職資格以及員工個人發(fā)展方面的政策;
2.員工進行自我評價;
3.員工向直接主管報告自己的發(fā)展目標;
4.直接主管與員工面談，確定員工的目標是否符合企業(yè)的需要和個人情況;
5.雙方通過協商制定個人發(fā)展規(guī)劃;
6.實施培訓;
7.反饋、評價。
[相關知識]
一、員工職業(yè)發(fā)展計劃的含義
良好的職業(yè)生涯發(fā)展計劃應具備以下特性：
1.可行性2.適時性3.適應性4.持續(xù)性
二、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃應遵循的原則
1.清晰性原則2.挑戰(zhàn)性原則3.變動性原則4.一致性原則5.激勵性原則6.合作性原則
7.全程原則8.具體原則9.實際原則10.可評量原則
三、制定員工發(fā)展規(guī)劃應注意的問題
1.強調員工自主發(fā)展。
2.開展多視角、新穎的自我評價。
3.謀求個人發(fā)展目標與公司未來的需要緊密結合。
4.將培養(yǎng)下屬作為部門經理職責的一部分。
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道首頁
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內容：構建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數
