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2013年人力資源管理考試必備知識(shí)點(diǎn)30

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  建立績(jī)效管理體系的4個(gè)前提條件:1 有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);2 組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)各層次崗位的相互關(guān)系有準(zhǔn)確界定,這是確定上下級(jí)授權(quán)和溝通方式的基礎(chǔ)(指令和信息溝通渠道暢通);3 內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)所分析的崗位有清楚要求(明確的客戶需求);4崗位說(shuō)明書明確描述了各崗位職責(zé)――崗位責(zé)任是轉(zhuǎn)化為考評(píng)指標(biāo)的關(guān)鍵。

  績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容:績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)兩個(gè)部分???jī)效管理制度是企業(yè)單位組織實(shí)施績(jī)效管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和行為規(guī)范,它是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式,對(duì)績(jī)效管理的目的、意義、性質(zhì)和特點(diǎn),以及組織實(shí)施績(jī)效管理的程序、步驟、方法、原則和要求所作的統(tǒng)一規(guī)定???jī)效管理程序設(shè)計(jì)可分為管理總流程設(shè)計(jì)和具體考評(píng)程序設(shè)計(jì)兩部分。

  準(zhǔn)備階段是績(jī)效管理活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),需要解決四個(gè)問(wèn)題:1 明確績(jī)效管理的對(duì)象,以及各個(gè)管理層級(jí)的關(guān)系,正確回答“誰(shuí)來(lái)考評(píng),考評(píng)誰(shuí)”的問(wèn)題2 根據(jù)績(jī)效考評(píng)的對(duì)象,正確選擇考評(píng)方法,回答“如何考評(píng)”的問(wèn)題3 根據(jù)考評(píng)方法,確定各類人員的考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系,回答“考評(píng)什么”的問(wèn)題4 對(duì)績(jī)效管理的運(yùn)行程序、實(shí)施步驟提出具體要求,說(shuō)明“如何組織、什么時(shí)候考評(píng)”的問(wèn)題。

  績(jī)效管理實(shí)施的具體要求―設(shè)計(jì)考評(píng)方法的基本原則:1 其成果產(chǎn)出可以有效進(jìn)行測(cè)量的工作,采用結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法2 考評(píng)者有機(jī)會(huì)、有時(shí)間觀察下屬需要考評(píng)的行為時(shí),采用行為導(dǎo)向型考評(píng)方法3 上述兩種情況都存在,可同時(shí)采用兩類或者選擇基本的一類4 上述兩種情況都不存在,采用品質(zhì)特征型考評(píng)方法5 選擇具體考評(píng)方法時(shí),考慮以下因素:經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、適用性。

  績(jī)效管理實(shí)施的其它具體要求:考評(píng)時(shí)間的確定(包括考評(píng)期限和考評(píng)的時(shí)間,考評(píng)時(shí)間除取決于績(jī)效考評(píng)的目的外,還應(yīng)服從于企業(yè)人力資源與其他相關(guān)管理制度。)2 工作程序的確定(包括企業(yè)績(jī)效管理作業(yè)程序和績(jī)效考評(píng)具體工作程序)。3 取得全員支持和參與(“抓住兩頭,吃透中間”)

  實(shí)施階段是在完成企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,組織全體員工貫徹績(jī)效管理制度的過(guò)程,應(yīng)該注意兩個(gè)問(wèn)題:1 通過(guò)提高員工的工作績(jī)效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得共同發(fā)展??梢詮囊韵挛鍌€(gè)方面來(lái)提高員工績(jī)效:(目標(biāo)第一;計(jì)劃第二;監(jiān)督第三;指導(dǎo)第四;評(píng)估第五。)2 收集員工績(jī)效信息并注意資料的積累

  考評(píng)階段是績(jī)效管理的重心,要注意做好以下幾個(gè)方面的工作:1 考評(píng)的準(zhǔn)確性2 考評(píng)的公正性。為保障公正性,企業(yè)人力資源部門應(yīng)建立公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)和公司員工申訴系統(tǒng)3 考評(píng)結(jié)果的反饋方式4 考評(píng)使用表格的再檢驗(yàn),包括:相關(guān)性檢驗(yàn)、準(zhǔn)確性檢驗(yàn)和簡(jiǎn)易程度檢驗(yàn)。5 考評(píng)方法的再審核,從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和適用性角度。

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