2023年人力資源管理概論案例分析
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2023年人力資源管理案例分析題及答案
1、人力資源師案例探討：怎樣進行薪資調(diào)查?
企業(yè)在進行薪酬設計或薪酬改革時一般需要進行薪酬調(diào)查。薪酬調(diào)查就是企業(yè)為了保持各崗位薪酬的內(nèi)部公平性和外部競爭性，更好地吸引、留住人才，采用標準、規(guī)范、專業(yè)的方法，通過各種途徑，采集市場上相關企業(yè)相關崗位的工資福利待遇及其支付狀況的信息，為企業(yè)薪酬設計與改革提供決策依據(jù)及參考。
在進行薪酬調(diào)查前，企業(yè)要先明確自身的薪酬戰(zhàn)略。要了解行業(yè)市場薪酬整體處在怎樣的水平，自己的競爭對手都有誰，人才供需情況如何，一些特定崗位的薪酬水平是該高于還是低于市場平均水平，或者與市場平均水平持平。
依據(jù)薪酬戰(zhàn)略，再確定薪酬調(diào)查的范圍，明確需要對哪些崗位以及哪些企業(yè)進行調(diào)查，并注意崗位的可比性、穩(wěn)定性。同時，調(diào)查企業(yè)的數(shù)量也不宜過少，盡量爭取調(diào)查對象企業(yè)的合作。
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