2022北京歷年企業(yè)人力資源管理師真題
● 北京歷年企業(yè)人力資源管理師真題
人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分,那通常都是如何出題的呢?詳細示例見下方:
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例
理論知識單選題
1.在面試過程中,面試考官應(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160):在面試過程中,面試官應多聽少說。在應聘者回答問題時,
面試考官應該全神貫注認真傾聽,不要發(fā)表任何結論性意見。
2.企業(yè)勞動爭議調解委員會對勞動爭議進行調解,這種調解不具有(C)
A 非強制性
B 自覺性
C 會議性
D 群眾性
● 北京人力資源管理師考試選擇題怎樣應對
應對選擇題的辦法除了教材里面的概念,且重視對大標題的記憶。還有是應該多做歷年的真題考卷,試卷當中包含了考試的大方向,尤其是近兩年的試卷。不能盲目的做歷年真題,應該將歷年真題中遇到的知識點在教材中進行標記,這樣能夠縮小復習的范圍,更有易于加深記憶。不想錯過考試時間您可以申請 免費預約短信提醒,屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 北京人力資源管理師歷年考試真題簡答題做題技巧
簡答題主要是人力資源管理的詳細程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時,能只答重點,不過在作答時要分條列清,比如:1、2、3、4、5……,條理明白也要贏得判卷者的好感??梢詫滩闹械膬热蒽`活動用,關鍵的知識點答上也將會得分。
● 北京人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題是怎樣的
綜合分析題是人力資源管理師考試中的非常重要的一部分,那么都是如何考查的呢:示例如下所示:
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題,如何改善,用平衡計分卡設計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設計思路與設計流程;列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內部晉升的優(yōu)勢,確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題,人力資源部經(jīng)理要進行改革,結合案例分析一下:人力資源規(guī)劃的內容和步驟。
● 北京人力資源管理師方案設計題復習方式
方案設計題:主要檢驗考生對人力資源相關制度的基本內容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設計題目,關鍵是建立在或是說原則的基礎上,也就是教材中的條條框框。另外,對于步驟,如果可以,盡量使用流程圖來描述,這樣不僅清楚,更有利于老師判卷,就有可能得到高的分數(shù)。
● 北京人力資源管理師文件筐是什么樣的
在人力資源管理師一級和二級考試中部分省份會實行文件(公文)筐的形式進行測試,出題方式通常是受測者假裝將接替某一個管理者的工作,要在限定的時間內處理相當數(shù)量的文件、電話、信箋等,主要考察受測者的計劃、決策能力。首先,向應試者發(fā)放一套文件,包含下級呈來的報告、請示、計劃、預算等,這些文件經(jīng)常會出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次,向應試者介紹有關的背景材料,負責全權處理文件簍里的所有公文材料。
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級別 | 免費預約課 |
一級 | 一級人力資源管理師 |
二級 | 二級人力資源管理師 |
三級 | 三級人力資源管理師 |
四級 | 四級人力資源管理師 |
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