2022廣東人力資源管理師真題官方
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● 廣東人力資源管理師真題官方
人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分，那通常都是如何出題的呢？詳細(xì)例子見下方：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識真題示例
理論知識單項選擇題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時，
面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會對勞動爭議進行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強制性
B 自覺性
C 會議性
D 群眾性
● 廣東人力資源管理師考試選擇題備戰(zhàn)策略
應(yīng)對選擇題的辦法除了教材里面的概念，且重視對大標(biāo)題的記憶。還有是應(yīng)該多做歷年的真題考卷，試卷當(dāng)中包含了考試的大方向，尤其是近兩年的試卷。不能盲目的做歷年考題，應(yīng)該將歷年真題中遇見的知識點在教材中進行標(biāo)記，這樣能夠縮小復(fù)習(xí)的范圍，更有易于加深記憶。不想錯失考試時間您可以申請 免費預(yù)約短信提醒，屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 廣東人力資源管理師考試的歷年真題簡答題樣例
人力資源管理師考試歷年的簡答題長什么樣？小編給考生們整理了示例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內(nèi)容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標(biāo)（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經(jīng)濟增加值（EVA）的優(yōu)點：略
3.經(jīng)濟增加值（EVA）的缺點：略
● 廣東人力資源管理師歷年考試真題簡答題如何考
簡答題主要是人力資源管理的詳細(xì)程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時，能僅回答關(guān)鍵點，不過在作答時要分條列清，如:1、2、3、4、5……，條理清楚也要贏得判卷者的好感。可以對教材中的內(nèi)容變通動用，重要的知識點答上也會得分。
● 廣東人力資源管理師歷年真題計算題答題思路
計算題主要檢驗考生從事企業(yè)人力資源管理活動所應(yīng)具備的基本計算能力，以及對各種數(shù)據(jù)進選自理和分析的水平。相對來說，計算題難度相對簡單些。難點主要是公式的記憶。對于教材里出現(xiàn)的公式應(yīng)該進行分類整合，這樣方便記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時不能只追求計算結(jié)果的正確，還要注意計算過程的合理性與條理性，并要有相關(guān)的理論依據(jù)。計算題在三級教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。
● 廣東人力資源管理師歷年考試真題綜合分析題示例
綜合分析題是人力資源管理師考試中的非常重要的一部分，那么皆是怎么考察的呢：示例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設(shè)計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設(shè)計思路與設(shè)計流程；列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
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| 級別 | 免費預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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