2022人力資源管理師往年試題
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● 人力資源管理師往年試題
人力資源管理師考試的客觀題是最先考的部分，那一般都是怎么樣命題的呢？詳細(xì)例子如下：
2018年11月二級人力資源管理師理論知識(shí)真題示例
理論知識(shí)單項(xiàng)選擇題
1.在面試過程中，面試考官應(yīng)(B)
A.多聽多說
B.多聽少說
C.少聽多說
D.少聽少說
解析(二級 P160)：在面試過程中，面試官應(yīng)多聽少說。在應(yīng)聘者回答問題時(shí)，
面試考官應(yīng)該全神貫注認(rèn)真傾聽，不要發(fā)表任何結(jié)論性意見。
2.企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)對勞動(dòng)爭議進(jìn)行調(diào)解，這種調(diào)解不具有(C)
A 非強(qiáng)制性
B 自覺性
C 會(huì)議性
D 群眾性
● 人力資源管理師歷年考試真題簡答題答題思路
簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時(shí)，能僅回答重點(diǎn)，不過在作答時(shí)要分條列清，例如:1、2、3、4、5……，條理明白也要贏得判卷者的好感?？梢詫滩闹械膬?nèi)容變通動(dòng)用，核心的知識(shí)點(diǎn)答上也將會(huì)得分。不想錯(cuò)過考試時(shí)間您可以申請 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)會(huì)短信通知您考試時(shí)間、成績查詢時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。
● 人力資源管理師歷年真題計(jì)算題如何考
計(jì)算題主要考查考生從事企業(yè)人力資源管理活動(dòng)所應(yīng)該具備的基本計(jì)算能力，以及對各種數(shù)據(jù)進(jìn)選自理和分析的水平。相對來說，計(jì)算題難度相對簡單些。難點(diǎn)主要是公式的記憶。對于教材中出現(xiàn)的公式應(yīng)該進(jìn)行分類整理，這樣便于記憶與區(qū)分相似的公式。而且考試時(shí)不能夠只追求計(jì)算結(jié)果的正確，還要注意計(jì)算過程的合理性與條理性，且要有相關(guān)的理論依據(jù)。計(jì)算題在三級教材的第一章-第三章中，以第一章考核的最多。
● 人力資源管理師歷年真題綜合分析題型實(shí)例
綜合分析題是人力資源管理師考試中的特別重要的一部分，那么皆是怎么考查的呢：示例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)績效考核體系。
2.團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)流程；列舉三種團(tuán)隊(duì)薪酬模式。
3. 內(nèi)部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產(chǎn)公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經(jīng)理要進(jìn)行改革，結(jié)合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟。
● 人力資源管理師考試歷年真題公文處理測試考查示例
在人力資源管理師一級和二級考試中有些省份會(huì)采取文件(公文)筐的形式進(jìn)行測試，出題方式通常是受測的人假使將接替某個(gè)管理者的工作，要在要求的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等，主要考察受測的人的計(jì)劃、決策能力。首先，向應(yīng)試者發(fā)放一套文件，包含下級呈來的報(bào)告、請示、計(jì)劃、預(yù)算等，這些文件經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在管理人員的辦公桌上。其次，向應(yīng)試者介紹有關(guān)的背景材料，負(fù)責(zé)全權(quán)處理文件簍里的所有公文材料。
● 人力資源管理師考試文件筐做題策略
在文件筐測試考試時(shí)建議審題時(shí)回答每一個(gè)問題，并寫下關(guān)鍵詞。再把上述關(guān)鍵詞，按照事物的邏輯關(guān)系排列起來。這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)審題是如此的簡單。做題時(shí)要看到全局，不能僅就事論事。也要看到長遠(yuǎn)，不是僅給出短期的處理辦法，并且要給出長遠(yuǎn)的方案。同時(shí)要看到發(fā)展，根據(jù)發(fā)展角度、動(dòng)態(tài)的思維去回答。答題時(shí)間可以掌握15分鐘答完一道題。一般每題不超過400字。
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| 級別 | 免費(fèi)預(yù)約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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