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2018下半年二級人力資源管理師考前強(qiáng)化第一輪習(xí)題十二(1)

更新時(shí)間:2018-10-19 10:16:23 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽58收藏17

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1、 對企業(yè)而言,外部招聘有諸多的長處,但( B )說法不正確。

A.有較廣泛的人才來源可滿足組織的需求,并有可能招聘到第一流的專業(yè)人才

B.能為組織帶來新的企業(yè)文化理念,提高企業(yè)整體形象

C.可避免近親繁殖,給組織帶來新思想、新方法,防止組織的僵化和停滯

D.可避免組織內(nèi)沒有提升的人的積極性受挫,避免造成因嫉妒心理而引起的情緒不快和組織成員之間的不團(tuán)結(jié)

E.可節(jié)省在培訓(xùn)方面所耗費(fèi)的大量時(shí)間和費(fèi)用

2、 工作分析就是確保所有必須完成的工作任務(wù)都準(zhǔn)確無疑地被分配到( B )。

A.相關(guān)指定的部門中去

B.各個(gè)特定職位上去

C.工作說明書中

D.工作描述中

3、 制定招聘計(jì)劃的目的在于( B )。

A.有案可查

B.使招聘更趨合理化、科學(xué)化

C.用人部門清楚了解

D.有利于人員統(tǒng)籌安排

4、 招聘計(jì)劃是由用人部門制訂,然后由人力資源部門對它進(jìn)行復(fù)核,重點(diǎn)是要對( A )項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查。

A.人員需求量和費(fèi)用

B.信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道

C.新員工到位時(shí)間

D.招募對象的來源與范圍

5、 在招募過程中,用人單位要真實(shí)向求職者介紹自己組織,這被稱為“工作真實(shí)情況介紹”。工作真實(shí)情況介紹可采用多種方法,但( D )不宜采用。

A.參觀

B.面談

C.錄像

D.宣傳廣告

6、 在選擇招聘渠道時(shí),要綜合分析各種不同類型招聘渠道的優(yōu)劣,確定適合不同招聘對象的招聘途徑。而對專業(yè)人員的招聘,宜采用( D )招聘渠道。

A.上門招聘

B.發(fā)布廣告

C.現(xiàn)場招聘會(huì)

D.熟人推薦;

7、 內(nèi)部招聘與外部招聘各有其優(yōu)勢與不足,而且一方的優(yōu)勢恰恰是另一方的缺點(diǎn),因此在一定程度上兩者是互補(bǔ)的,( D )是內(nèi)部招聘較為明顯的不足之處。

A.招聘成本大

B.篩選難度大

C.決策風(fēng)險(xiǎn)大

D.難以保證招聘質(zhì)量

8、 引起組織內(nèi)的人員橫向流動(dòng)的原因不包括( D )。

A.組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.適應(yīng)個(gè)人的知識(shí)和能力

C.工作轉(zhuǎn)換

D.提拔員工 E.緩和內(nèi)部沖突

9、 如何留住企業(yè)骨干精英人才,已成為企業(yè)管理者關(guān)注的問題,而( C )做法不宜采用。

A.報(bào)酬與福利必須具有競爭力

B.給予職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.因人而異的柔性化制度

D.企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)言傳身教

10、 對于管理人員的選聘,并不一定要具備( C )。

A.個(gè)人素質(zhì)

B.管理能力

C.技術(shù)能力

D.人事能力

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