2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(2)
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(2)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
1[單選題] 語言表達能力屬于()。A.行為過程型的績效考評指標
B.品質特征型的績效考評指標
C.工作結果型的績效考評指標
D.工作方式型的績效考評指標(環(huán)球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
參考答案:B
參考解析:語言表達能力屬于一種品質特征型的績效考評指標。
2[單選題] 某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評,這屬于()測評的類型。
A.考核性
B.診斷性
C.開發(fā)性
D.選拔性
參考答案:C
參考解析:開發(fā)性測評是指以開發(fā)員工素質為目的的測評。這類測評主要是為了摸清情況。
3[單選題] 人力資源需求預測的方法中,依據事情發(fā)展變化的因果關系來預測事情未來發(fā)展趨勢的方法是()。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.轉換比率法
參考答案:C
4[單選題] 以下關于員工培訓規(guī)劃的說法,不正確的是 ()。
A.建立在培訓需求分析的基礎上
B.需從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)
C.需考慮企業(yè)培訓資源配置情況
D.對培訓與技能開發(fā)起輔助作用
參考答案:D
參考解析:員工培訓規(guī)劃在企業(yè)培訓管瑾活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據企業(yè)各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓的費用預算等一系列工作所作出的統(tǒng)一安排。員工培訓規(guī)劃具有承上啟下的作用。員工培訓規(guī)劃的準確性、實用性和可行性,即精密詳細、科學合理的程度,決定了企業(yè)人力資源培訓與技能開發(fā)的成效。
5[單選題] ()是設計績效指標的基礎性工作。
A.明確組織戰(zhàn)略導向
B.符合企業(yè)經營規(guī)模(環(huán)球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
C.明確工作職責
D.明確組織存在問題
參考答案:C
參考解析:通過工作分析明確工作職責,是設計績效指標的基礎性工作??冃е笜艘鉀Q的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必須依據工作分析的結果,研究、分析被考核者所在部門及崗位的工作內容、性質及完成工作所具備的條件等。
環(huán)球網校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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1[單選題] 語言表達能力屬于()。A.行為過程型的績效考評指標
B.品質特征型的績效考評指標
C.工作結果型的績效考評指標
D.工作方式型的績效考評指標(環(huán)球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
參考答案:B
參考解析:語言表達能力屬于一種品質特征型的績效考評指標。
2[單選題] 某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評,這屬于()測評的類型。
A.考核性
B.診斷性
C.開發(fā)性
D.選拔性
參考答案:C
參考解析:開發(fā)性測評是指以開發(fā)員工素質為目的的測評。這類測評主要是為了摸清情況。
3[單選題] 人力資源需求預測的方法中,依據事情發(fā)展變化的因果關系來預測事情未來發(fā)展趨勢的方法是()。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.轉換比率法
參考答案:C
4[單選題] 以下關于員工培訓規(guī)劃的說法,不正確的是 ()。
A.建立在培訓需求分析的基礎上
B.需從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)
C.需考慮企業(yè)培訓資源配置情況
D.對培訓與技能開發(fā)起輔助作用
參考答案:D
參考解析:員工培訓規(guī)劃在企業(yè)培訓管瑾活動中具有極為重要的地位和作用。它是在培訓需求分析的基礎上,從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā),根據企業(yè)各種培訓資源的配置情況,對計劃期內的培訓目標、對象和內容、培訓的規(guī)模和時間、培訓評估的標準、負責培訓的機構和人員、培訓師的指派、培訓的費用預算等一系列工作所作出的統(tǒng)一安排。員工培訓規(guī)劃具有承上啟下的作用。員工培訓規(guī)劃的準確性、實用性和可行性,即精密詳細、科學合理的程度,決定了企業(yè)人力資源培訓與技能開發(fā)的成效。
5[單選題] ()是設計績效指標的基礎性工作。
A.明確組織戰(zhàn)略導向
B.符合企業(yè)經營規(guī)模(環(huán)球網校提供人力資源管理師考試模擬題)
C.明確工作職責
D.明確組織存在問題
參考答案:C
參考解析:通過工作分析明確工作職責,是設計績效指標的基礎性工作。績效指標要解決的是工作的哪些方面需要考核,因此,管理者必須依據工作分析的結果,研究、分析被考核者所在部門及崗位的工作內容、性質及完成工作所具備的條件等。
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