2017年人力資源管理師四級精講:人力資源管理費用核算的要求

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年人力資源管理師四級精講:人力資源管理費用核算的要求”，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　(一)加強費用開支的審核和控制

　　人力資源管理費用核算的目的就是控制成本、節(jié)約能耗、提高經(jīng)濟效益。所以費用的開支要由專人審核和控制，對招聘、培訓等費用是否合理，是否對提高經(jīng)濟效益具有巨大意義等做出判斷。核算人員要與審核、控制人員及時溝通，提高核算的利用價值(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)

　　(二)正確劃分各種費用的界限

　　招聘、培訓、處理勞動爭議等各項所需費用根據(jù)不同用處又可細分為許多類。根據(jù)企業(yè)需要確定劃分層級，對于一些相關項進行合并，避免界線含混不 清，彼此交叉，不具有表示性。例如，為避免招聘前所需的廣告費和招聘會經(jīng)費在某種程度上的理解交叉，可將兩者再進行細分，追根溯源，確定明確的界線。

　　(三)適應企業(yè)特點、管理要求，采用適當?shù)暮怂惴椒?/p>

　　人力資源管理費用是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)的人力資源管理活動的費用支出，以確保企業(yè)人力資源正常運轉。招聘、培訓、處理勞動爭議等費用發(fā)生的時間、期限、形式不同，故采用的核算方法也應不同，所以應根據(jù)企業(yè)自身特點很不同的管理要求，選擇合適的核算方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師四級精講)

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　　(二)正確劃分各種費用的界限

　　招聘、培訓、處理勞動爭議等各項所需費用根據(jù)不同用處又可細分為許多類。根據(jù)企業(yè)需要確定劃分層級，對于一些相關項進行合并，避免界線含混不 清，彼此交叉，不具有表示性。例如，為避免招聘前所需的廣告費和招聘會經(jīng)費在某種程度上的理解交叉，可將兩者再進行細分，追根溯源，確定明確的界線。

　　(三)適應企業(yè)特點、管理要求，采用適當?shù)暮怂惴椒?/p>

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