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2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo):實(shí)施360度考評(píng)

更新時(shí)間:2017-06-19 14:56:27 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽34收藏17

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo):實(shí)施360度考評(píng)”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。

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  實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí)注意問(wèn)題:(p375頁(yè))

  答:實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí),應(yīng)密切關(guān)注如下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.確定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專門從事360度考評(píng)的管理人員。如果本公司內(nèi)部沒(méi)有專門從事360度考評(píng)的部門或人員,可以聘請(qǐng)專門從事這一事務(wù)的機(jī)構(gòu)來(lái)幫助完成這個(gè)過(guò)程,除非管理者在這方面是個(gè)老師,否則不應(yīng)在沒(méi)有助手的情況下試用這一評(píng)價(jià)工具。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo))

  2.實(shí)施360度考評(píng)方法,應(yīng)選擇最佳時(shí)機(jī),在組織面臨士氣問(wèn)題,處于過(guò)渡時(shí)期,或走下坡路時(shí),不宜采用360度考評(píng)的方法。

  3.上級(jí)主管應(yīng)與每位考評(píng)者進(jìn)行溝通,要求考評(píng)者對(duì)其意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,確??荚u(píng)者的意見(jiàn)真實(shí)可靠。

  4.使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序。如使用加權(quán)平均方法或者其他量化方法,整理匯總核算多位考評(píng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果,需要注意的是:對(duì)不同的被考評(píng)者,應(yīng)使用相同的權(quán)數(shù)以確保使用者無(wú)法操縱評(píng)價(jià)的結(jié)果。

  5.防止考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。

  6.準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估偏見(jiàn)、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的影響。如考評(píng)者對(duì)年齡、性別、教育水平、個(gè)性等的個(gè)人偏見(jiàn)對(duì)評(píng)估結(jié)果的主管影響。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo))

  7.對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見(jiàn)實(shí)施保密,確保每位接受評(píng)價(jià)的員工無(wú)法獲知任一考評(píng)者的評(píng)價(jià)意見(jiàn),上級(jí)評(píng)價(jià)除外。

  8.不同的考評(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容的不同,所應(yīng)注意的事項(xiàng)也有所不同。

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  實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí)注意問(wèn)題:(p375頁(yè))

  答:實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí),應(yīng)密切關(guān)注如下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.確定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專門從事360度考評(píng)的管理人員。如果本公司內(nèi)部沒(méi)有專門從事360度考評(píng)的部門或人員,可以聘請(qǐng)專門從事這一事務(wù)的機(jī)構(gòu)來(lái)幫助完成這個(gè)過(guò)程,除非管理者在這方面是個(gè)老師,否則不應(yīng)在沒(méi)有助手的情況下試用這一評(píng)價(jià)工具。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo))

  2.實(shí)施360度考評(píng)方法,應(yīng)選擇最佳時(shí)機(jī),在組織面臨士氣問(wèn)題,處于過(guò)渡時(shí)期,或走下坡路時(shí),不宜采用360度考評(píng)的方法。

  3.上級(jí)主管應(yīng)與每位考評(píng)者進(jìn)行溝通,要求考評(píng)者對(duì)其意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,確??荚u(píng)者的意見(jiàn)真實(shí)可靠。

  4.使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序。如使用加權(quán)平均方法或者其他量化方法,整理匯總核算多位考評(píng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果,需要注意的是:對(duì)不同的被考評(píng)者,應(yīng)使用相同的權(quán)數(shù)以確保使用者無(wú)法操縱評(píng)價(jià)的結(jié)果。

  5.防止考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。

  6.準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估偏見(jiàn)、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的影響。如考評(píng)者對(duì)年齡、性別、教育水平、個(gè)性等的個(gè)人偏見(jiàn)對(duì)評(píng)估結(jié)果的主管影響。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)輔導(dǎo))

  7.對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見(jiàn)實(shí)施保密,確保每位接受評(píng)價(jià)的員工無(wú)法獲知任一考評(píng)者的評(píng)價(jià)意見(jiàn),上級(jí)評(píng)價(jià)除外。

  8.不同的考評(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容的不同,所應(yīng)注意的事項(xiàng)也有所不同。

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