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2017年11月二級(jí)人力資源管理師速記口訣:績(jī)效考評(píng)

更新時(shí)間:2017-06-06 11:09:12 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏12

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  第一節(jié):績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系

  1、指標(biāo)體系內(nèi)容多,不同角度有區(qū)別,不同對(duì)象有兩種,組織績(jī)效與個(gè)人,個(gè)人指標(biāo)看崗位,崗位特點(diǎn)橫向分,崗位地位有四類,生產(chǎn)、技術(shù)和管理,還有一個(gè)是服務(wù),不同性質(zhì)有三類,品質(zhì)特征為首要,行為過(guò)程中表現(xiàn),工作結(jié)果看產(chǎn)出。P319-323(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師速記口訣)

  2、指標(biāo)作用有三點(diǎn),有助于戰(zhàn)略實(shí)施,有助于改善管理,有助于指引行為,指標(biāo)來(lái)源三方面,組織戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng),部門(mén)職能與崗位,績(jī)效短板與不足。P323-324

  3、指標(biāo)體系八原則,針對(duì)性與關(guān)鍵性,科學(xué)性與明確性,完整性與合理性,獨(dú)立性與可測(cè)性。P324-325

  4、指標(biāo)體系六方法,要素、圖示加問(wèn)卷,個(gè)案研究加面談,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和風(fēng)暴。P325-328

  5、指標(biāo)體系四程序,工作分析擬指標(biāo),理論驗(yàn)證驗(yàn)指標(biāo),指標(biāo)調(diào)查改指標(biāo),修改調(diào)整定指標(biāo)。P329

  6、考評(píng)指標(biāo)四類型,量詞式較好一般,等級(jí)式優(yōu)良中差,數(shù)量式數(shù)字量化,定義式語(yǔ)言描述。P330-331

  7、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)四原則,定量準(zhǔn)確重量化,先進(jìn)合理超前性,突出特點(diǎn)所衡量,簡(jiǎn)明扼要易明確。P333-334

  8、關(guān)鍵指標(biāo)三意義,激勵(lì)員工從戰(zhàn)略,層層分解激斗志,理念改變利創(chuàng)造。P336-337

  9、關(guān)鍵指標(biāo)五原則,定量行為整體性,整體價(jià)值增值性,簡(jiǎn)便易算可測(cè)性,積極努力可控性,不斷提高關(guān)聯(lián)性。P338-339(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師速記口訣)

  10、關(guān)鍵指標(biāo)三方法,目標(biāo)分解平衡卡,關(guān)鍵分析重信息,標(biāo)桿基準(zhǔn)找榜樣。P339-340

  11、關(guān)鍵指標(biāo)五步驟,關(guān)系圖分析產(chǎn)出,SMART原則設(shè)定指標(biāo),據(jù)指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),審核指標(biāo)5要點(diǎn),改善指標(biāo)重調(diào)查。P341-345

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  第二節(jié):績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)

  1、績(jī)效監(jiān)控非貶義,關(guān)注下屬保指標(biāo),兩項(xiàng)任務(wù)來(lái)承擔(dān),對(duì)員工給予支持,記數(shù)據(jù)提供信息。P347

  2、績(jī)效輔導(dǎo)三作用,幫助員工定任務(wù),營(yíng)造分為重學(xué)習(xí),提供機(jī)會(huì)重協(xié)作。P348

  3、輔導(dǎo)時(shí)機(jī)保效果,四個(gè)時(shí)間要記牢,員工需要意見(jiàn)時(shí),員工需要幫助時(shí),創(chuàng)新方法產(chǎn)生時(shí),新技能要培訓(xùn)時(shí)。輔導(dǎo)方式有三種,指示型傳授技能,方向型側(cè)重引導(dǎo),鼓勵(lì)型側(cè)重鼓勵(lì)。P349-350

  4、績(jī)效溝通是核心,考與被考要面談。溝通內(nèi)容有四種,計(jì)劃溝通兩方面,目標(biāo)制定與實(shí)施,反饋溝通對(duì)員工,輔導(dǎo)溝通解問(wèn)題,改進(jìn)溝通承上下。P350-352(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月二級(jí)人力資源管理師速記口訣)

  5、溝通方法有技巧,態(tài)度坦誠(chéng)表信任,信息具體顯品質(zhì),員工想法要知道,問(wèn)題成績(jī)一起看,注意傾聽(tīng)巧溝通,及時(shí)處理不消極,多提建議???jī)效。P358

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