2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):結(jié)構(gòu)化面試的步驟
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點(diǎn):結(jié)構(gòu)化面試的步驟”的復(fù)習(xí)資料，主要講結(jié)構(gòu)化面試的步驟考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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結(jié)構(gòu)化面試的步驟：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結(jié)構(gòu)化面試的步驟知識)
1)構(gòu)建素質(zhì)模型：A、組建測評小組B、從招聘崗位的優(yōu)秀任職人員中選出一定的人員組成測驗(yàn)樣本C、對測驗(yàn)樣本進(jìn)行人格測驗(yàn)，總結(jié)各個(gè)被測人員的素質(zhì)特征D、將測評結(jié)果進(jìn)行綜合，列出招聘崗位素質(zhì)表E、將崗位素質(zhì)表中的各個(gè)素質(zhì)進(jìn)行分級，構(gòu)建素質(zhì)模型。
2)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱：A、擬定素質(zhì)測評指標(biāo)B、請老師針對每一個(gè)測評指標(biāo)設(shè)計(jì)出一系列的問題，形成問卷。C、將問卷發(fā)給該崗位的部分員工，進(jìn)行預(yù)測，檢驗(yàn)其有效性。D、編寫結(jié)構(gòu)化面試大綱。
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3)制定評分標(biāo)準(zhǔn)即等級評分表。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供結(jié)構(gòu)化面試的步驟知識)
4)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化面試考官，提高結(jié)構(gòu)化面試的信度和效度：A、要求考官具有相關(guān)的專業(yè)知識B、要求考官有豐富的社會工作經(jīng)驗(yàn)C、要求考官掌握相關(guān)的測評技術(shù)D、要求考官具有良好的個(gè)人品德和修養(yǎng)
5)結(jié)構(gòu)化面試及評分;
6)決策
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