2016年助理人力資源管理師無領導小組討論的流程復習
更新時間：2016-07-01 17:02:26
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無領導小組討論的操作流程(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的流程知識點)
1.前期準備：
?、啪幹朴懻擃}目(工作分析-素質界定-編制試題)
⑵設計評分表(評分標準、評分范圍)
⑶編制計時表(發(fā)言時間是測試點之一)
?、葘脊俚呐嘤?培訓與模擬評分)
⑸選定場地(環(huán)境與場地安排)
?、蚀_定討論小組(6-9人 同質 陌生)
2.具體實施階段：
⑴宣讀指導語(規(guī)范)
?、朴懻撾A段(觀察與討論)
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3.評價與總結：考官從以下幾方面評估(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的流程知識點)
?、艆⑴c程度
⑵影響力
?、菦Q策程序
⑷任務完成情況
?、蓤F隊氛圍和成員共鳴感
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