2016年助理人力資源管理師績效考評效標復(fù)習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師績效考評效標復(fù)習”的復(fù)習資料，主要介紹了績效考評效標知識點，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。
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績效考評效標(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評效標知識點)
概念：效標即指評價員工績效的指標及標準，為了實現(xiàn)組織目標，對個人或組織的績效應(yīng)該達到的水平要求。
效標的類別：
1.特征性效標：即考量員工是怎樣的一個人，側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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2.行為性效標：其側(cè)重點是考量“員工如何執(zhí)行上級指令，如何工作”。這類效標對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評效標知識點)
3.結(jié)果性效標，其側(cè)重點是考量“員工完成哪些工作任務(wù)或生產(chǎn)了哪些產(chǎn)品，其工作成效如何?”
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