2016年高級(jí)人力資源管理師管理協(xié)調(diào)的綜合性復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師管理協(xié)調(diào)的綜合性復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講管理協(xié)調(diào)的綜合性,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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管理協(xié)調(diào)的綜合性(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供管理協(xié)調(diào)的綜合性知識(shí))
(1)企業(yè)集團(tuán)沖破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中條塊分割情況下單純依賴行政手段管理企業(yè)的做法,改以經(jīng)濟(jì)方法和法律方法為主,輔以全體成員企業(yè)事先認(rèn)可的、必要的行政協(xié)調(diào),結(jié)合管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(2)由于它是由不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體按照經(jīng)濟(jì)的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系組織起來的,其內(nèi)部的生產(chǎn)要素又都是按照發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合的,在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,以往那種憑借行政指令強(qiáng)行攤派、調(diào)配的做法已不應(yīng)再起作用。
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2016年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月20日
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(3)而且,企業(yè)集團(tuán)又是一個(gè)復(fù)雜的利益集合體,參加聯(lián)合體內(nèi)部管理的行為人,或是全民企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,或是集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,或是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、外資代理人,由此涉及國(guó)家、地區(qū)、部門、企業(yè)、個(gè)人和外資等方方面面的利益。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供管理協(xié)調(diào)的綜合性知識(shí))
(6)正確處理好這種利益關(guān)系,唯有綜合地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段。
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