2016年高級人力資源管理師知識員工的管理復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師知識員工的管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講知識員工的管理,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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(1)定義:所謂的知識員工,是指那些創(chuàng)造財(cái)富時用腦多于用手的人們。他們通過自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì),給產(chǎn)品帶來附加值。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供知識員工的管理知識)
(2)觀點(diǎn):還有一些老師認(rèn)為,人力資源是一個大概念,是企業(yè)中的所有人,他們都可以被稱為人力資源,但是人力資本專指兩種人,一種人是職業(yè)經(jīng)理人或稱企業(yè)家,另一種人是技術(shù)創(chuàng)新者。
(3)人力資本管理就是對人力資本的激勵和約束。
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a. “知識員工”(Kn。Wledee Workers)與“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”當(dāng)然是企業(yè)最重要的人力資本,對這些人力資本的管理是人力資本管理研究的重點(diǎn)。但是,“知識員工”“企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新者”并不是企業(yè)全部的人力資本。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供知識員工的管理知識)
b. 所以,人力資本管理應(yīng)該包括所有對企業(yè)有價值的人及其知識、技能和體能的管理。
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