2016年高級(jí)人力資源管理師選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。
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(一)時(shí)間
1問(wèn)題:測(cè)試的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),容易引起被試的疲勞和反感,影響測(cè)試結(jié)果的穩(wěn)定性和有效性。而且,測(cè)試時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易給測(cè)試的具體實(shí)施帶來(lái)困難,例如被試的時(shí)間安排問(wèn)題、場(chǎng)地安排問(wèn)題等。
2、解決:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素知識(shí))
(1)如果時(shí)間有限而又希望獲得充分的數(shù)據(jù),可以考慮以幾個(gè)短測(cè)試來(lái)取代一個(gè)長(zhǎng)測(cè)試,這樣做既能使具體操作更加方便,也能獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。
(2)當(dāng)然,如果被試“士氣”很高,愿意配合,時(shí)間安排又不沖突,則可以選用較精確且耗時(shí)較長(zhǎng)的測(cè)試。
(二)費(fèi)用
1、目標(biāo):以最低的投入取得最好的效果,這是測(cè)試選用時(shí)應(yīng)該追求的目標(biāo)。
2、原則:在不損害測(cè)試準(zhǔn)確性和有效性的前提下,應(yīng)該盡可能選用那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、耗費(fèi)較少的測(cè)試,并根據(jù)不同的測(cè)試目的和測(cè)試對(duì)象靈活選用。
(三)實(shí)施
(1)要求:有些測(cè)試實(shí)施煩瑣,從測(cè)試環(huán)境的布置、施測(cè)、計(jì)分到結(jié)果的解釋與評(píng)價(jià),均必須有受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的人員參加,才能有效地應(yīng)用。有些測(cè)試則簡(jiǎn)單明了,除了結(jié)果的解釋與評(píng)價(jià)需要專業(yè)人員參加外,其他步驟可交由一般人員完成。
(2)適宜:顯然,除非專業(yè)人員足夠,否則還是以采用簡(jiǎn)單且易于實(shí)施的測(cè)試為宜。
(四)表面效度
(1)定義:所謂表面效度并不是指測(cè)試實(shí)際測(cè)量的是什么,而是指測(cè)試看起來(lái)是什么。如果測(cè)試的內(nèi)容看起來(lái)與測(cè)試的實(shí)際測(cè)量目的無(wú)關(guān),或所顯示的內(nèi)容太淺顯或太深?yuàn)W,被試就不會(huì)誠(chéng)心合作。
(2)運(yùn)用:如果在招聘中因使用測(cè)試使求職者未被錄用,一些落選者可能會(huì)歸咎于測(cè)試本身不公正。
要注意這些情況可能會(huì)給企業(yè)的聲譽(yù)和形象帶來(lái)的負(fù)面影響。
當(dāng)然,有趣的測(cè)試內(nèi)容也可以提高被試作答的興趣,不但使結(jié)果更加可靠,而且有助于建立人力資源管理者和被試之間的良好關(guān)系。
在不影響測(cè)試效度的前提下,應(yīng)該充分考慮表面效度因素。
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(五)測(cè)試結(jié)果(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供選擇測(cè)試方法時(shí)應(yīng)考慮的因素知識(shí))
(1)有些測(cè)試結(jié)果必須由老師來(lái)解釋或應(yīng)用,而有些測(cè)試結(jié)果所提供的各項(xiàng)事實(shí),可能任何人都能了解;
(2)還有一些測(cè)試結(jié)果因資料有限,僅能應(yīng)用一次;
(3)有精密的測(cè)試結(jié)果,提供的資料可解答許多問(wèn)題,并具有永久性的特點(diǎn)。
(4)測(cè)試結(jié)果的這些不同特點(diǎn),都是選用測(cè)試時(shí)應(yīng)加以注意的。
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