2016年助理人力資源管理師績效管理系統(tǒng)的基本內容復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師績效管理系統(tǒng)的基本內容復習”的復習資料，主要介紹了績效管理系統(tǒng)的基本內容的基本內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
績效管理系統(tǒng)的基本內容(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理系統(tǒng)的基本內容知識)
績效管理系統(tǒng)的設計包括績效管理制度的設計與績效管理程序的設計兩個部分。
1.績效管理制度
是企業(yè)單位組織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范，是以企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則的形式，對績效管理的各個方面所作的統(tǒng)一規(guī)定。
2.績效管理程序設計
根據涉及的工作對象和內容不同，可分為管理的總流程設計和具體考評程序設計
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3.制度設計與程序設計的關系：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供績效管理系統(tǒng)的基本內容知識)
兩者相互制約、相互影響、相互作用，缺一不可。
績效管理制度設計，應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求;
績效管理程序設計，應當從程序、步驟和方法上，切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施。
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