2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

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　　企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識(shí))

　　要點(diǎn)：

　　企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的特點(diǎn)，是由企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)決定的。

　　1.企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)

　　(1)企業(yè)集團(tuán)的人力資本特別強(qiáng)調(diào)整體知識(shí)、能力的整合與協(xié)同。

　　(2)企業(yè)集團(tuán)人力資本的整合與協(xié)同效應(yīng)也是其他形式的企業(yè)組織所無(wú)法比擬的。

　　2.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理主要是以產(chǎn)權(quán)控制為主的間接控制

　　(1)企業(yè)集團(tuán)有多種聯(lián)結(jié)紐帶，但是以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為主。

　　(2)集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)人力資本的管理以及母公司對(duì)子公司人力資本的管理主要是通過(guò)董事會(huì)間接進(jìn)行的。

　　3.以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)

　　企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體組成的企業(yè)聯(lián)合體，所以母子公司之間的人力資本管理也必然是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的主要部分。

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　　4.人力資本管理具有多種層次結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識(shí))

　　企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括：①集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理;②集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理;③集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理;④成員企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理;⑤母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理。

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