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2016年助理人力資源管理師外部招募的特點復(fù)習

更新時間:2015-12-15 15:34:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽69收藏13

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  優(yōu)勢:

帶來新思想和新方法 優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理老師,可以無形中各原有員工施加壓力,激發(fā)斗志,產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。
有利于招聘一流人才 人員來源廣,選擇余地大,能招聘到許多優(yōu)秀人才。
樹立形象 組織借此在員工、客戶和外界人士中樹立良好的形象。

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篩選難度難度大,時間長 招聘方法各有優(yōu)勢和缺陷,使得錄用決策耗費時間較長。
進入角色慢 新員工需花費較長時間定位。
招募成本大 前期發(fā)布信息要支付費用,后期挑選過程繁瑣復(fù)雜,耗費人力、物力。
決策風險大 短時間接觸就判斷是否符合要求,容易作出不準確的判斷。
影響內(nèi)部員工的積極性 內(nèi)部員工得不到晉升和發(fā)展機會,積極性會受到影響。

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