2016年二級人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系考點(diǎn),請大家不要輕視。下面是企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
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1.組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。錢德勒得出一個著名的結(jié)論:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。
2.企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:
(1)增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結(jié)構(gòu)或形式。
(2)擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,要求企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)擴(kuò)展到其他地區(qū)。為了協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務(wù),形成標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,企業(yè)組織要求建立職能部門結(jié)構(gòu)。
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(3)縱向整合戰(zhàn)略。在行業(yè)增長階段后期,競爭更加激烈,為了減少競爭的壓力,企業(yè)會采取縱向整合戰(zhàn)略。此時(shí),組織應(yīng)選擇事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供組織結(jié)構(gòu)復(fù)習(xí))
(4)多種經(jīng)營戰(zhàn)略。在行業(yè)進(jìn)人成熟期,企業(yè)往往選擇多種經(jīng)營戰(zhàn)略,這時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)模和市場的具體情況,分別采用矩陣結(jié)構(gòu)或經(jīng)營單位結(jié)構(gòu)。
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