2016年助理人力資源管理師工作崗位分析的程序復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師工作崗位分析的程序復習”的復習資料，主要講工作崗位分析的程序考點，請大家不要輕視。下面是工作崗位分析的程序的詳細內容，請仔細閱讀。
工作崗位分析的程序(三個階段)
(一)準備階段(出過一次簡答)
具體任務：了解情況，建立聯(lián)系，設計崗位調查的方案，規(guī)定調查的范圍、對象和方法。
1.掌握各種基本數(shù)據(jù)和資料。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
2.設計崗位調查方案。(出過兩次簡答)
(1)明確崗位調查的目的
(2)確定調查的對象和單位
(3)確定調查項目
(4)確定調查表格和填寫說明
(5)確定調查的時間、地點和方法
3.做好員工的思想工作，建立友好合作的關系。
4.根據(jù)工作崗位分析的任務、程序，分解成若干個單元和環(huán)節(jié)，以便逐項完成。
5.組織有關人員，學習并掌握調查的內容，熟悉具體的實施步驟和調查方法。必要時可先對若干重點崗位進行初步調查分析，以便取得經驗。
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(二)調查階段(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
根據(jù)調查方案，對崗位進行調查研究。在調查中，靈活地運用訪談、問卷、觀察、小組集體討論等方法，廣泛搜集各種數(shù)據(jù)資料。
(三)總結分析階段(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
對崗位調查的結果進行深入細致的分析，采用文字圖表等形式，作出全面的歸納和總結。
最后，撰寫出工作說明書、崗位規(guī)范等人力資源管理文件。
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