人力資源管理師工作崗位評價的基本理論復習
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工作崗位評價的基本理論(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
工作崗位評價定義:是在工作崗位分析的基礎上,按照預定的衡量標準,對崗位工作任務的繁簡難易程度,責任權限大小,所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進行的測量、評定。
(一)工作崗位評價的特點
1.工作崗位評價的中心是客觀存在的“事和物”,而不是現(xiàn)有的人員。它是以崗位員工的工作活動為對象進行的評價;
2.是對企事業(yè)單位各類崗位(同類不同層級)的相對價值進行衡量的過程;
3.為崗位的分類分級提供了前提,也為企事業(yè)單位的薪酬制度奠定了基礎;
(二)工作崗位評價的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
1.評價的是崗位,而不是崗位中的員工。2.讓員工積極參與到工作崗位評價中,以便他們認同評價結果。3.評價的結果應該公開。
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(三)工作崗位評價的基本功能(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
1.為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。
2.在定性的基礎上進行定量測評,從而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。
3.使單位內(nèi)各個崗位之間,能夠在客觀衡量自身價值量的基礎上進行橫向縱向比較,并具體說明其在企業(yè)單位中所處的地位和作用。
4.為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎。
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