高級人力資源管理師企業(yè)吸引人才的因素復習資料
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)吸引人才的因素復習資料”，供考生復習備考之用，本文為人力資源管理師考試的重要考點，請大家不要輕視。請仔細閱讀下文。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過考試!
招募階段的目的在于吸引足夠多的合格應聘者。
吸引應聘者的主要因素呢：通常情況下，高工資、高福利是吸引人才的最佳方法，但并不是唯一方法。
優(yōu)秀的企業(yè)應具有下列吸引人才的優(yōu)勢：
(一)良好的組織形象和企業(yè)文化
良好的組織形象是生產(chǎn)、市場、管理、技術等各方面的綜合反映，如企業(yè)在本行業(yè)處于“龍頭”地位，也是吸引人才的好方法。當然，出色的上司和同事、彈性工作時間、開放的溝通和以人為本的管理風格等因素也能增加對求職者的吸引力。
(二)增強員工工作崗位的成就感
如果目前企業(yè)并不是最有競爭力的，如企業(yè)正處在發(fā)展階段，很多體系還沒有建立起來，效益也不夠好，員工收入不是很高，但是員工可以與企業(yè)一起經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程，親身體驗很多創(chuàng)造性的工作，這對于那些渴望成就感的人來說是很有吸引力的。
(三)賦予更多、更大的責任和權限
如果能夠賦予員工自主負責一部分工作的機會，為其提供成長和發(fā)展的環(huán)境，也能吸引一些有志者。
(四)提高崗位的穩(wěn)定性和安全感
一個成熟的組織，雖然不像新興企業(yè)那樣充滿新奇和挑戰(zhàn)，但它所帶來的是穩(wěn)定性和安全感，這也是吸引一些求職者的條件之一。
(五)保持工作、學習與生活的平衡
講求工作、學習與生活的平衡，這對于那些在以往工作中常常持續(xù)加班、頻繁出差，以及沒有時間體會個人生活樂趣的人來說，也是很有吸引力的。目前，一些企業(yè)為了緩解員工工作與家庭的矛盾，為已婚女性員工提供一些必要的家庭輔助性服務項目，如安排子女入托、入學，提供廉價的公寓，代辦水、電、煤氣的繳費等。通過這些舉措，吸引并留住企業(yè)所需要的專門人才。
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