2015年二級人力資源管理師企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網校

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　　企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系

　　1.組織結構的功能在于分工和協調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。錢德勒得出一個著名的結論：組織結構服從戰(zhàn)略。

　　2.企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：

　　(1)增大數量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段，只需采用簡單的結構或形式。

　　(2)擴大地區(qū)戰(zhàn)略。隨著行業(yè)進一步發(fā)展，要求企業(yè)將產品或服務擴展到其他地區(qū)。為了協調這些產品和服務，形成標準化和專業(yè)化，企業(yè)組織要求建立職能部門結構。

　　(3)縱向整合戰(zhàn)略。在行業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)會采取縱向整合戰(zhàn)略。此時，組織應選擇事業(yè)部制結構。

　　(4)多種經營戰(zhàn)略。在行業(yè)進人成熟期，企業(yè)往往選擇多種經營戰(zhàn)略，這時企業(yè)應根據規(guī)模和市場的具體情況，分別采用矩陣結構或經營單位結構。

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