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高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)考點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏43

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摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)等考點(diǎn),請(qǐng)大家

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)考點(diǎn)”的復(fù)習(xí)資料,主要講高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)等考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師集體協(xié)商的特點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

  編輯推薦:2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總

  要點(diǎn):

  工會(huì)與雇主之間的集體談判,是談判行為在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的一種表現(xiàn)形式,而作為談判的一個(gè)特征,是談判的不確定性和特殊復(fù)雜性。這種不確定性可以概括為以下幾個(gè)方面:

  第一,談判本身的不確定性。談判延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間、談判是否有結(jié)果、談判結(jié)果是什么、談判中是否會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)行動(dòng)或關(guān)閉企業(yè)等抵制行為、談判雙方是否能夠達(dá)到各自目的等,存在著不確定性。

  第二,談判未來的不確定性。集體談判的目的在于未來,雙方談判未來幾年的集體合同,然而在談判中雙方均不可能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)未來合同期間的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。例如,未來社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況、企業(yè)本身的銷售與利潤(rùn)、今后的消費(fèi)晶價(jià)格水平,以及為保證雇員的生活水平而需要增加的工資數(shù)額等。

  此外,集體談判還有一個(gè)特征,就是談判問題的特殊復(fù)雜性。這種復(fù)雜性源于以下一些因素:

  首先,勞動(dòng)力是附著在勞動(dòng)者身上的,勞動(dòng)者把勞動(dòng)力讓渡給雇主,兩者必然形成一種人身關(guān)系,存在著領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),指揮、命令和服從的關(guān)系。勞動(dòng)者必須每周在就業(yè)場(chǎng)所里至少工作40個(gè)小時(shí)。這種時(shí)時(shí)刻刻的依存關(guān)系勢(shì)必影響集體協(xié)商談判活動(dòng)。

  其次,工資只是勞動(dòng)條件的一個(gè)方面,集體談判不僅僅涉及工資的決定問題,而且必然涉及勞動(dòng)條件的其他方面,諸如工作規(guī)則、晉升和培訓(xùn)、勞動(dòng)安全、附加福利、裁員條款及其他一系列問題。兩者在上述協(xié)商談判事項(xiàng)方面客觀地存在著某種信息的不對(duì)稱,因而也決定了談判的復(fù)雜性。

  最后,工人和雇主之間的關(guān)系是長(zhǎng)期的。雙方現(xiàn)在談判簽訂了一份集體合同,經(jīng)過一定時(shí)期如2~3年以后還需再行談判簽訂新的協(xié)議,如此繼續(xù)下去。這種團(tuán)體勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期性是非常重要的,因?yàn)榻衲晁炗唴f(xié)議的內(nèi)容對(duì)以后的協(xié)議有著系統(tǒng)的影響,從而增加了談判的復(fù)雜性。

  【命題說明】

  1、一般性選擇題。

  【課堂練習(xí)】

  1、(多選題)集體談判的不確定性表現(xiàn)為( )。

  A、談判時(shí)間不確定

  B、談判結(jié)果不確定

  C、談判的焦點(diǎn)為確定

  D、談判主體不確定

  E、未來的形勢(shì)不確定

  答案:ABE, P433

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