高級人力資源管理師重要考點(diǎn):基于EVA的績效指標(biāo)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點(diǎn):基于EVA的績效指標(biāo)”的復(fù)習(xí)資料,此處多為選擇題,主要講經(jīng)濟(jì)增加值的出處、含義、作用,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師基于EVA的績效指標(biāo)要點(diǎn),請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1、出處:經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added,EVA) 是美國思騰思特管理顧問公司于1993年創(chuàng)設(shè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)類績效評價(jià)指標(biāo),
2、含義:是企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去企業(yè)所占用資本的成本之后的剩余收益。
3、作用:以EVA為基礎(chǔ)建立了一套績效管理與薪酬激勵體系
4、體系:被概括為“4M”,即評價(jià)指標(biāo)(Measurement)、理念體系(Mind—set)、激勵制度(Motivation)和管理體系(Management)。
5、核心思想:是“基于均衡價(jià)值觀之上謀求股東價(jià)值最大化”,它證明EVA在理論上等價(jià)于凈現(xiàn)值(NPV),并以EVA為股東價(jià)值度量和企業(yè)績效評價(jià)的核心指標(biāo)。
6、激勵制度:主要是基于EVA績效管理設(shè)計(jì)的紅利庫計(jì)劃和杠桿期權(quán)計(jì)劃。
(1)EVA紅利庫計(jì)劃:實(shí)際上是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案,其主要內(nèi)容是企業(yè)按期基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬,上不封頂、下不保底(EVA為負(fù)時(shí)名義薪酬甚至也為負(fù)),名義薪酬劃人企業(yè)為員工開設(shè)的專用薪酬賬戶(即紅利庫),員工每期的實(shí)際薪酬只是其紅利庫賬戶余額的一部分,其余部分結(jié)轉(zhuǎn)下期、直到員工離職時(shí)按一定規(guī)則給付。
(2)EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃:具有兩個(gè)特點(diǎn):一是每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定;二是行權(quán)價(jià)隨權(quán)益資本成本的調(diào)整而逐年調(diào)整,調(diào)整幅度以權(quán)益資本成本扣除紅利分配的余額為基礎(chǔ),剔除系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響后確定。
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
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