高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)員工降職

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)員工降職”的復(fù)習(xí)資料，此處多一般性選擇題，主要講降職定義及企業(yè)應(yīng)采取的措施，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)員工降職詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　降職是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。

　　降職一般是企業(yè)處理工作多年的老員工時所采取的一種組織人事措施。

　　此外，企業(yè)遇到一些特殊情況時，也可能會實施降職措施。例如，當企業(yè)因經(jīng)濟變故需要減少組織結(jié)構(gòu)的層級或裁減一些崗位的員工時，某些有價值的員工就會面臨不能在原來的位置繼續(xù)留任的局面，如果企業(yè)不希望失去這些員工，就可以將他們安置到一個相對較低的崗位，有時會保留其原來的工資待遇。

　　企業(yè)在實施員工降職措施時，應(yīng)當慎而又慎，穩(wěn)妥對待。

　　為了減輕降職對員工可能造成的精神創(chuàng)傷，企業(yè)應(yīng)當建立更加完善的試用期考察制度。

　　例如對晉升候選人實行試用期制度，將可能被提升的員工安排到新的崗位上工作一段時間，如果該員工不能勝任新的工作，再退回到原崗位，這樣做可以挽回員工的面子，給其留有一定余地。如果企業(yè)已經(jīng)選擇使用降職來代替解雇，就必須努力維護當事人的自尊。對于如何處理降職通告，可事先征求本人意見。應(yīng)該強調(diào)當事人對企業(yè)仍然是有價值的，這樣能夠使被降職的員工保持一種積極心態(tài)。

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