2024年11月9日軟考中項(xiàng)第一批《應(yīng)用技術(shù)》部分試題及解析（考生回憶版）

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【案例試題一】

某項(xiàng)目 WBS 如下圖：

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用按日平均分配，項(xiàng)目經(jīng)理收集了如下各階段的信息：

(1)項(xiàng)目立項(xiàng)階段進(jìn)行3天后，完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%，實(shí)際消耗3萬元;

(2)產(chǎn)品測試階段進(jìn)行了20天后，完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%，實(shí)際已經(jīng)投入16萬元。

【問題 1】

(1)求項(xiàng)目立項(xiàng)階段的績效并分析

(2)產(chǎn)品測試階段的績效并分析

【問題 2】

(1)橫向?qū)Ρ惹箜?xiàng)目立項(xiàng)階段和產(chǎn)品測試階段，哪個(gè)工作效率更高

(2)針對產(chǎn)品測試項(xiàng)階段的情況，提出改進(jìn)措施

(3)控制進(jìn)度過程中主要輸出包括 變更請求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新和項(xiàng)目文件更新

問題1參考答案：

PV=3*(5/7)=2.14

EV=5*0.5=2.5

EV=2.14*0.5=1.07

AC=3

成本績效指數(shù)CPI=EV/AC=0.833<1成本超支

進(jìn)度績效指數(shù)SPI=EV/PV=1.167>1進(jìn)度提前

測試階段:當(dāng)該階段進(jìn)行了20天后，已經(jīng)完成了預(yù)計(jì)進(jìn)度的50%，實(shí)際成本支出達(dá)16萬元。

PV=35/46*20=15.21

EV=35*50%=17.5

AC=16

成本績效指數(shù)CPI=EV/AC=1.09>1成本節(jié)約

進(jìn)度績效指數(shù)SPI=EV/PV=1.15>1進(jìn)度提前

問題2參考答案：

(1)從成本看，項(xiàng)目立項(xiàng)的CPI=0.83，而測試階段的CPI=1.09，所以測試階段的成本效率高從進(jìn)度看，項(xiàng)目立項(xiàng)的SPI=1.17，而測試階段的SPI=1.15，所以項(xiàng)目立項(xiàng)的進(jìn)度效率高。

(2)目前測試階段是進(jìn)度提前、成本節(jié)約。我們保持好對項(xiàng)目的監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量控制，繼續(xù)保持。必要時(shí)也可以適當(dāng)將資源調(diào)配給其他活動(dòng)。

(3)工作績效信息、進(jìn)度預(yù)測

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