2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題（一）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題

1、( )不是項目目標(biāo)特性

A、多目標(biāo)性

B、優(yōu)先性

C、臨時性

D、層次性

答案C

根據(jù)項目的定義，項目的目標(biāo)應(yīng)該包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)都是由一系列技術(shù)指標(biāo)來定義的，如性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等;而項目的約束性目標(biāo)往往是多重的，如時間、費用等。因為項目的目標(biāo)就是滿足客戶、管理層和供應(yīng)商在時間、費用和性能上的不同要求，所以，項目的總目標(biāo)可以表示為一個空間向量。因此，項目的目標(biāo)可以是1個也可以是多個，在多個目標(biāo)之間必須要區(qū)分優(yōu)先級，也就是層次性。

2、某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目，并配備了虛擬的項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合可能會超過對項目經(jīng)理的配合。因此，該項目經(jīng)理決定請求單位制定( )

A、項目計劃

B、項目章程

C、項目范圍說明書

D、人力資源管理計劃

答案：B

項目章程是正式批準(zhǔn)一個項目的文檔。項目章程應(yīng)當(dāng)以由項目組織以外的項目發(fā)起人或投資人發(fā)布，其在組織內(nèi)的級別應(yīng)能批準(zhǔn)項目，并有相應(yīng)的為項目提供所需資金的權(quán)利。項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項目活動提供了授權(quán)，所以，應(yīng)盡可能在項目早期確定和任命項目經(jīng)理。

頒發(fā)項目章程指將項目與組織的日常業(yè)務(wù)聯(lián)系起來并是該項目獲得批準(zhǔn)。項目章程是由在項目團(tuán)隊之外的組織、計劃或綜合行動管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)并授權(quán)批準(zhǔn)的。在多階段項目中，這一過程的用途是確認(rèn)或細(xì)化在以前制定項目章程過程中作出的各項目決定。

3、項目整體管理的主要過程是( )

A、制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制

B、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制

C、項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)

D、制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制

答案：B

項目整體管理師項目管理中一項綜合性盒全局性的管理工作。項目整體管理知識域包括保證項目各要素相互協(xié)調(diào)所需要的各個過程。具體地講，項目整體管理知識域包括標(biāo)識、定義、結(jié)合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項目管理過程組中的不同過程和活動所需要的過程和活動。項目整體管理應(yīng)確保項目所有的組成要素在正確的時間結(jié)合在一起，以成功完成項目。

項目整體管理與其他的項目單項管理(如項目進(jìn)度管理、項目成本管理等)相比，具有綜合性、全局性和系統(tǒng)性的特點。

項目管理中整體管理的過程包括制定項目章程、制定項目范圍說明書(初步)、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、整體變更控制、項目收尾。

4、( )體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序

A、項目規(guī)劃—范圍定義—活動定義—活動歷時估算

B、范圍定義—范圍規(guī)劃—活動定義—活動排序—活動歷時估算

C、范圍規(guī)劃—范圍定義—活動排序—活動定義—活動歷時估算

D、活動歷時估算—范圍規(guī)劃—范圍定義—活動定義—活動排序

答案：A

項目整體管理包括項目提交成果物得范圍界定，需要編寫項目范圍說明書。范圍界定要有書面文件，闡述項目范圍是為未來項目提供基礎(chǔ)條件的過程，特別是包括了用以確定項目或階段是否成功完成的標(biāo)準(zhǔn)。

本題給出的選項涉及范圍管理和時間管理的活動。

項目范圍管理包括的過程依序排列為范圍計劃制定(或稱范圍規(guī)劃)、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍核實、范圍變更控制。

項目時間管理包括的過程排列為活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進(jìn)度計劃、進(jìn)度計劃控制。

一般情況下，應(yīng)先確定項目的范圍，然后再此基礎(chǔ)上再對項目的時間進(jìn)行管理。

5、項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作、花費了多少時間、發(fā)生什么樣的成本、存在什么突出的問題等，以便

A、執(zhí)行項目計劃

B、進(jìn)行變更控制

C、報告工作績效

D、確認(rèn)項目范圍

答案：C

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機(jī)軟考/考點精華”免費下載學(xué)習(xí)。