2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題練習（9）

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師選擇題練習

1、你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：

A、綜合變更控制

B、質(zhì)量控制

C、范圍變更控制

D、進度控制

參考答案：B

2、開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：

A、質(zhì)量計劃

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

參考答案：D

3、降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：

A、確保全面質(zhì)量控制計劃符合ISO標準

B、運用統(tǒng)計采樣

C、實施全過程檢查

D、運用趨勢分析

參考答案：C

4、80-20規(guī)則是誰提出來的：

A、戴明

B、克勞斯比

C、朱蘭

D、帕累托

參考答案：D

5、零庫存的概念來自于：

A、6西格瑪

B、持續(xù)改進

C、準時制

D、零缺陷

參考答案：C

6、由于下述原因，日本的質(zhì)量管理在過去30年里已經(jīng)被大幅度改進了，除了：

A、質(zhì)量環(huán)的使用

B、在質(zhì)量上的小的持續(xù)的改進

C、工人建議系統(tǒng)的使用

D、對質(zhì)量控制的付出和產(chǎn)品輸出的關(guān)注

參考答案：D

7、某過程特性的真實(總體)均值150和真實(總體)標準差20, 從這個過程中抽樣25項。樣品的標準差是：

A、0、2

B、0、8

C、4、0

D、5、0

參考答案：C

8、對你的項目進行了隨機的質(zhì)量審計。這樣的審計目標通常是什么?

A、總結(jié)出經(jīng)驗教訓,以便改進項目績效

B、確定框圖管理問題的原因

C、確定產(chǎn)品為什么沒有滿足規(guī)格

D、確定哪些人沒有達到項目績效要求

參考答案：A

9、在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。 項目經(jīng)理人應(yīng)該：

A、嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程

B、對過程進行巴雷托Pareto分析

C、由于過程似乎處于控制范圍,不用做任何事情

D、記錄偏差并且提醒工人的注意

參考答案：C

10、下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣?

A、基于合格/不合格或接受/拒絕來表示是否符合

B、在一個連續(xù)的衡量標準尺度上,反映產(chǎn)品或服務(wù)的特性

C、表明管理層理解了變異性概念

D、是關(guān)于預防的主題

參考答案：A

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