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2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題5

更新時(shí)間:2019-11-19 11:12:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽49收藏9

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1.項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法?

A、執(zhí)行變更

B、將變更能造成的影響通知客戶

C、拒絕變更

D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)

參考答案:B

2.成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以:

A、確定項(xiàng)目組成部分,以便分配成本

B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配

C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案

D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制

參考答案:B

3.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于:

A、盡可能多的任務(wù)

B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)

C、關(guān)鍵路徑任務(wù)

D、耗時(shí)最長的任務(wù)

參考答案:C

4.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ):

A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

B、網(wǎng)絡(luò)圖

C、甘特圖(GANTT)

D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)

參考答案:A

5.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的:

A. 員工不夠小心謹(jǐn)慎

B. 缺乏對(duì)員工的激勵(lì)

C. 缺乏來自管理層的關(guān)注

D. 需求規(guī)格錯(cuò)誤

參考答案:C

6.產(chǎn)品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項(xiàng)成本:

A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)

B.評(píng)估成本(Appraisal Cost)

C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

參考答案:C

7.帕雷托(PARETO)圖最有助于下列哪項(xiàng)工作:

A. 集中于質(zhì)量改進(jìn)最關(guān)鍵的問題

B. 集中于激發(fā)思考

C.對(duì)未來的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測

D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

參考答案:A

8.及時(shí)制造(Just In Time)概念是:

A、零缺陷(Zero Defect)

B、零庫存(Zero Inventory)

C、100%檢查(100% Inspection)

D、屬性抽樣(Attribute Sampling)

參考答案:B

9.質(zhì)量是:

A.與要求、規(guī)范及適用性相一致

B.與客戶的愿望一致

C.“鍍金”以取悅客戶

D.與管理層的要求一致

參考答案:A

10.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點(diǎn):

A. 簡單

B.開發(fā)而準(zhǔn)確

C.比較復(fù)雜

D. 項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道

參考答案:C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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