軟考高項論文怎么寫？附論文寫作策略及技巧~

軟考高項考試共考3個科目：綜合知識、案例分析、論文。其中，論文寫作具有一定的難度，往往讓大多數(shù)考生們非常頭疼，那軟考高項論文到底怎么寫才能得高分呢？本文將為大家分享軟考高項論文寫作策略及技巧，希望對大家能夠有所幫助。

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一、軟考高項論文寫作策略

目前，信息系統(tǒng)項目管理師的論文考試通常都是1個題目，考試時間是120分鐘，題目都會有具體的要求，因此研讀論文要求相當(dāng)重要。論文字?jǐn)?shù)不能少于2000字，如果字?jǐn)?shù)太少，很多內(nèi)容寫不到，字?jǐn)?shù)太多又寫不完，因此論文字?jǐn)?shù)控制在2500字左右最為合適。實(shí)際考試中，時間的分配也很重要，建議審題5分鐘，構(gòu)思15分鐘，書寫論文60~80分鐘，檢查調(diào)整20分鐘。

開考后認(rèn)真研讀論文的具體要求,然后進(jìn)行初步構(gòu)思。根據(jù)構(gòu)思去寫,這樣思維走在寫的前面,就不會出現(xiàn)卡頓的現(xiàn)象。第一時間把項目背景內(nèi)容寫好。

項目論文實(shí)際內(nèi)容，按照考核知識域，一個過程或一個要求就是一個或兩個段落，每個管理過程前加序號，如“一、規(guī)劃成本管理……”，單獨(dú)為一行，可加小標(biāo)題來說明自己要寫的內(nèi)容，然后再是段落的內(nèi)容，做到層次分明，一目了然地讓閱卷老師知道自己要寫的內(nèi)容。

內(nèi)容必須是具體的實(shí)際工作，依據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中的資料和情況，采用某個工具與技術(shù)，得到了具體的結(jié)果，這樣就做到了理論和實(shí)際的結(jié)合。正文中特別注重的是輸出,因此這里特別要注意的是論文對過程中的要求，一定要體現(xiàn)在內(nèi)容中，不能一句話都沒有或一句話帶過，而且必須是實(shí)際工作的內(nèi)容。

最后的段落就是項目總結(jié)，因此在該部分要寫項目的實(shí)際完成時間和實(shí)際完成成本，總結(jié)項已的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。對于存在的不足采取了什么措施進(jìn)行糾正，然后解決了該問題。在總結(jié)的內(nèi)容部分，還需響應(yīng)論文的相關(guān)要求，做到前后響應(yīng)。最后加上一些修飾語作為論文的結(jié)束語，比如“在項目管理的路上，學(xué)習(xí)永無盡頭，我會努力學(xué)習(xí)，努力工作，為中國信息化建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)等”。

二、軟考高項論文寫作技巧

歷年論文真題分為以下兩種題型。

(1)十大管理知識域論文。

十大管理知識域論文，考點(diǎn)主要是十大知識域其中的一個或多個知識域，然后根據(jù)資料，闡述實(shí)際工作中作為項目經(jīng)理，如何對一個或多個知識域的管理過程進(jìn)行管理，它的主要內(nèi)容包括輸入、輸出、工具與技術(shù)以及執(zhí)行過程中的要點(diǎn)，其目的是什么，起到了什么作用等。因此，要充分理解十大知識域的內(nèi)容和作用，以及49 個過程的輸入、工具與技術(shù)、輸出、執(zhí)行要點(diǎn)。

十大管理知識域論文可以分為以下三個部分。

第一部分：概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等)，在項目中的職責(zé)，并切入論文的論題。

第二部分：按論文要求，正文分別在“輸入”“工具與技術(shù)”和“輸出”三個方面結(jié)合實(shí)際工作論述該知識域(也有可能多個知識域)的每一個過程具體如何進(jìn)行管理，并滿足論文要求。

第三部分：做好整個論文的組織過程資產(chǎn)總結(jié)，論述在項目中遇到的問題與解決方案，本項目通過有效的管理所取得的實(shí)際效果。用實(shí)際例子描述哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。

(2)非十大管理知識域論文。

非十大管理知識域論文，考點(diǎn)主要就是相應(yīng)管理的管理內(nèi)容或要點(diǎn)，如績效域、合同管理等，一般要求根據(jù)資料闡述實(shí)際工作中作為項目經(jīng)理，如何對其進(jìn)行管理。主要就是要結(jié)合項目背景，去描述如何進(jìn)行XX管理的。比如合同管理，就要從合同簽訂、合同履行、合同變更合同檔案、合同違約索賠五個內(nèi)容去描述;如項目工作績效域，就是從工作績效域的8個績效要點(diǎn)去展開描述。

非十大管理知識域論文，可以分為以下三個部分。

第一部分：概要敘述參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等)，在項目中的職責(zé)，并切入論文的論題。

第二部分：按論文要求，分別從管理內(nèi)容或管理要點(diǎn)上去展開論述，主要寫具體怎么管理，因為非十大知識域沒有輸入、輸出和工具，更加強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，最重要的是一定要滿足論文要求。

第三部分：做好整個論文的組織過程資產(chǎn)總結(jié)，總結(jié)它們之間的聯(lián)系和影響，在項目中遇到的問題與解決方案，本項目通過有效的管理所取得的實(shí)際效果。用實(shí)際例子描述哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。

不管考哪種論文，項目背景和項目收尾都是通用部分，這部分可以考前就準(zhǔn)備好，考試的時候適當(dāng)修改一下相關(guān)內(nèi)容，使之符合論文要求。

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