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信息系統項目管理師每日練習題及答案解析(100)

更新時間:2024-10-11 09:30:30 來源:環(huán)球網校 瀏覽34收藏6

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試題1

關于成本管理的描述,不正確的是:()

A、在項目過程中,不應只關心完成項目活動所需資源的成本,也需考慮項目決策對項目最終產品的使用和維護成本的影響

B、成本估算和成本預算是兩個過程,即使是很小的項目,也需要由不同的人員來分別完成,以保證估算和預算過程的客觀性和獨立性

C、全生命周期成本管理經常與價值工程技術結合使用,用于降低成本,縮短時間,提高項目可交付成果的質量和績效,并優(yōu)化決策過程

D、項目成本管理應當考慮項目干系人的需要,不同的項目干系人可能在不同的時間以不同的方式測算項目的成本

試題2

( )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.

A、Trend analysis

B、Quality audit

C、Defect repair review

D、Flowcharting

試題3

關于項目管理特點的描述,不正確的是:()。

A、項目管理具有創(chuàng)造性,由于項目具有一次性的特點,因而項目管理過程中既要承擔風險又要發(fā)揮創(chuàng)造性

B、項目管理負責人除具備技術知識和專業(yè)知識外,還需要相關的人際關系軟技能,幫助其達成項目的目標

C、項目團隊應當將項目置于所處的文化、社會、國際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮

D、項目管理作為一種管理方法體系,具有普適性,在不同國家、不同行業(yè)、項目管理不同發(fā)展階段,在結構、內容、方法上是相同的

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:項目成本管理應當考慮項目干系人的需要,不同的項目干系人可能在不同的時間以不同的方式測算項目的成本。例如,物品的采購成本可以在做出承諾、發(fā)出訂單、送達、貨物交付時,實際成本發(fā)生時或者為了會計核算的目的記錄實際成本時,再進行測算。就某些項目,特別是小項目而言,成本估算和成本預算之間的關系極其密切,以致可以將其視為一個過程,由一個人在較短的時間內完成。

試題2 參考答案:A

參考解析:

參考譯文:趨勢分析指根據過去的結果使用數學方法預測未來成果。

試題3 參考答案:D

參考解析:項目管理作為一種管理方法體系,在不同國家、不同行業(yè)以及它自身的不同發(fā)展階段,無論在結構、內容上,還是在技術、手段上都有一定的區(qū)別。但它最基本的方面,也就是上述定義中所規(guī)定的那些內容,則始終如一,相對固定,且已形成為一種被公認的專業(yè)知識。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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