信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（18）

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試題1

適用于建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能不包括( )。

A、沖突管理

B、影響力

C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D、虛擬團(tuán)隊(duì)

試題2

下面針對(duì)項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述不正確的是( )。

A、配置管理的相關(guān)活動(dòng)貫穿整體變更控制始終

B、整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項(xiàng)目交付成果階段

C、整體變更控制過程貫穿于項(xiàng)目的始終

D、整體變更控制的結(jié)果可能引起項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目交付成果的調(diào)整
試題3

新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用( )進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)。

A、原型法

B、變換模型

C、瀑布模型

D、螺旋模型

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：適用于建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能主要包括:(1)沖突管理(2)影響力(3)激勵(lì)(4)談判(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

試題2 參考答案：B

參考解析：

項(xiàng)目整體變更控制過程也叫綜合變更控制過程，該過程在整個(gè)項(xiàng)目過程中貫徹始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段。由于極少有項(xiàng)目能完全按照原來的項(xiàng)目安排計(jì)劃運(yùn)行，因而變更控制就必不可少。對(duì)項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃和其他項(xiàng)目可交付物必須持續(xù)不斷地管理變更，或是拒絕變更或批準(zhǔn)變更，被批準(zhǔn)的變更將被并入一個(gè)修訂后的項(xiàng)目部分。

帶有變更控制系統(tǒng)的配置管理系統(tǒng)為在項(xiàng)目中集中管理變更提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、有效和高效的過程。具有變更控制的配置管理包括識(shí)別、記錄、控制項(xiàng)目基線內(nèi)可交付物的變更。配置管理的相關(guān)活動(dòng)貫穿整體變更控制始終。

試題3 參考答案：C

參考解析：

新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，因?yàn)橐呀?jīng)有了以前開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和積累的軟件模塊，這些都可以應(yīng)用到新項(xiàng)目中，因此，應(yīng)該使用瀑布模型進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。

瀑布模型適合需求明確或很少變更的項(xiàng)目，如二次開發(fā)或升級(jí)型的項(xiàng)目;

而螺旋模型強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)分析，適合大型系統(tǒng)的開發(fā)，而如果開發(fā)過類型項(xiàng)目，說明風(fēng)險(xiǎn)并不是很大的，而且這個(gè)的規(guī)模更大并不代表項(xiàng)目就是大型項(xiàng)目。

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