2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析(二)
2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析(二)
11、信息安全管理的CIA三要素指的是()
A.一致性、可用性、完整性
B.保密性、有效性、可用性
C.一致性、可用性、有效性
D.保密性、完整性、可用性
參考答案:D
答案解析:CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三個詞的縮寫。CIA是系統(tǒng)安全設(shè)計的目標。保密性、完整性和可用性是信息安全最為關(guān)注的三屬性,因此這三個特性也經(jīng)常被稱為信息安全三元組,這也是信息安全通常所強調(diào)的目標。
12、()定位于在并發(fā)事務(wù)中保證數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的邏輯一致性
A.保證數(shù)據(jù)的操作完整性
B.保證數(shù)據(jù)庫的完整性
C.保證數(shù)據(jù)的語義完整性
D.防止非法的數(shù)據(jù)訪問
參考答案:A
13、在應(yīng)用集成中,有多個組件幫助協(xié)調(diào)連接各種應(yīng)用。其中()利用特定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),幫助開發(fā)人員快速訪問其他應(yīng)用的功能。
A.事件驅(qū)動型操作
B.API
C.數(shù)據(jù)映射
D.RNN
參考答案:B
答案解析:應(yīng)用編程接口(API):API是定義不同軟件交互方式的程序和規(guī)則,可以支持應(yīng)用之間相互通信。API利用特定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),幫助開發(fā)人員快速訪問其他應(yīng)用的功能。
14、依據(jù)ISSE-CMM中公共特性的成熟度等級定義,()不屬于ISSE-CMM的Level2:規(guī)劃和跟蹤級
A.將過程域執(zhí)行的方法形成標準化和程序化
B.對組織的標準化過程組進行裁剪文檔
C.在執(zhí)行過程域中,使用文檔化的標準和程序
D.驗證過程與可用標準的一致性
參考答案:B
15、價值交付系統(tǒng)包括項目如何創(chuàng)造價值、價值交付組件和信息流。其中,價值交付組件包括()。
①戰(zhàn)略;②項目組合;③項目集;④項目;⑤運營;⑥產(chǎn)品;⑦市場環(huán)境
A.②③④⑤⑥
B.②③④⑥⑦
C.①②③④⑤
D.①②③④⑥
參考答案:A
答案解析:
可以單獨或共同使用多種組件(例如項目組合、項目集、項目、產(chǎn)品和運營)以創(chuàng)造價值。這些組件共同組成了一個符合組織戰(zhàn)略的價值交付系統(tǒng)。價值交付系統(tǒng)所包含的組件如下圖所示,該系統(tǒng)有兩個項目組合,它們包含了多個項目集和項目。
16、關(guān)于項目經(jīng)理的描述,不正確的是()。
A.項目經(jīng)理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者
B.項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目團隊實現(xiàn)項目目標
C.項目經(jīng)理應(yīng)該時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢
D.項目經(jīng)理不可以是臨時被委任的外部顧問
參考答案:D
答案解析:在某些情況下,項目經(jīng)理可以是臨時被委任的外部顧問。
17、關(guān)于可行性研究的描述,正確的是()
A.試驗室和中間工廠的試驗是初步可行性研究的主要內(nèi)容
B.詳細可行性研究一般是在對市場或者客戶情況進行調(diào)查后,對項目進行的初步評估
C.初步可行性研究與詳細可行性研究在占有資源和研究細節(jié)方面是相同的
D.輔助研究用于解決項目的核心問題,為判斷是否具備必要的技術(shù)、實驗、人力條件提供支持
參考答案:D
答案解析:實驗室和中間工廠的試驗屬于初步可研中的輔助研究,故A選項錯誤。
初步可行性研究一般是在對市場或者客戶情況進行調(diào)查后,對項目進行的初步評估。故B選項錯誤。
初步可研是對項目進行的初步評估,詳細可研是對項目進行深入的調(diào)查研究和分析,是一項費時、費力的工作,故C選項錯誤。
18、項目評估指在()的基礎(chǔ)上,由()根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等條件下進行評價、分析和論證。
A.項目立項申請;項目承建方
B.項目可行性研究;項目建設(shè)方
C.項目立項申請;第三方
D.項目可行性研究;第三方
參考答案:D
答案解析:項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上,由第三方(國家、銀行或有關(guān)機構(gòu))根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等,從國民經(jīng)濟與社會、組織業(yè)務(wù)等角度出發(fā),對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證,進而判斷其是否可行的一個評估過程。
19、能夠影響“制訂項目管理計劃”過程的組織過程資產(chǎn)包括()。
①組織的標準政策
②變更控制程序
③歷史項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
④特定行業(yè)的項目管理知識體系
⑤法律法規(guī)和安全標準
⑥歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
A.①②③⑥
B.①③⑤⑥
C.①③④⑥
D.①②④⑤
參考答案:A
答案解析:能夠影響制訂項目管理計劃過程的組織過程資產(chǎn)主要包括:組織的標準政策、流程和程序;項目管理計劃模板;變更控制程序,包括修改正式的組織標準、政策、計劃、程序或項目文件,以及批準和確認變更所須遵循的步驟;監(jiān)督和報告方法、風(fēng)險控制程序以及溝通要求;以往類似項目的相關(guān)信息(如范圍、成本、進度與績效測量基準、項目日歷、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖和風(fēng)險登記冊);歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫等。
20、項目整合管理過程中,“實施已批準的變更”在()過程中開展。
A.實施整體變更控制
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.管理項目知識
D.監(jiān)控項目工作
參考答案:B
答案解析:
指導(dǎo)與管理項目工作的輸入如下:
1、項目管理計劃(任何組件)
2、項目文件(變更日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、里程碑清單、項目溝通記錄、項目進度計劃、需求跟蹤矩陣、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告)
3、批準的變更請求
4、事業(yè)環(huán)境因素
5、組織過程資產(chǎn)
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