備考資料:2024年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題匯總(三十)
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真題考點:沉沒成本
成本的類型包括:可變成本、可變成本、直接成本、間接成本、機會成本、沉沒成本。
其中,沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。
沉沒成本是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本,在投資決策時應(yīng)該盡量排除沉沒成本的干擾。
注:考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第336頁
考點相關(guān)真題
關(guān)于成本的描述,不正確的是:()。
A、投資決策時應(yīng)盡量考慮沉沒成本
B、沉沒成本是一種歷史成本
C、管理儲備不包括在成本基準中
D、管理儲備是項目總預(yù)算的一部分
參考答案:A
真題考點:項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)
項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)是:項目合同。
因為項目的質(zhì)量是順應(yīng)顧客的要求進行的,不同的顧客有著不同的質(zhì)量要求,其意圖已反映在項目合同中,所以,項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)。
注:考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第359頁
考點相關(guān)真題
關(guān)于質(zhì)量的描述,正確的是:()。
A、功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的指標
B、質(zhì)量與等級相關(guān),等級的高低決定了質(zhì)量的好壞
C、預(yù)防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本
D、項目合同通常是進行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)
參考答案:D
真題考點:管理質(zhì)量過程的主要作用
管理質(zhì)量過程的主要作用:
1、提高實現(xiàn)質(zhì)量目標的可能性;
2、識別無效過程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因;
3、使用控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)和結(jié)果向干系人展示項目的總體質(zhì)量狀態(tài)。
注:考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第368頁
考點相關(guān)真題
()過程的作用之一是識別無效過程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因。
A、規(guī)劃質(zhì)量
B、管理質(zhì)量
C、檢查質(zhì)量
D、控制質(zhì)量
參考答案:B
真題考點:控制質(zhì)量執(zhí)行程度
控制質(zhì)量的努力程度和執(zhí)行程度可能會因所在行業(yè)和項目管理風(fēng)格而不同。
1、相比其他行業(yè),制藥、醫(yī)療、運輸和核能產(chǎn)業(yè)可能擁有更加嚴格的質(zhì)量控制程序,為滿足標準付出的工作也更多;
2、在敏捷或適應(yīng)型項目中,控制質(zhì)量活動可能由所有團隊成員在整個項目生命周期中執(zhí)行
3、在瀑布或預(yù)測型項目中,控制質(zhì)量活動由特定團隊成員在特定時間點或者項目或階段快結(jié)束時執(zhí)行
注:考點內(nèi)容詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第374頁
考點相關(guān)真題
關(guān)于控制質(zhì)量的描述,不正確的是()。
A、控制質(zhì)量的目的是在用戶驗收和最終交付之前,測量產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性和適用性
B、控制質(zhì)量時,控制圖可用于確定一個過程是否穩(wěn)定
C、在瀑布或預(yù)測型項目中,控制質(zhì)量活動通常由特定團隊成員在整個項目生命周期中持續(xù)執(zhí)行
D、質(zhì)量檢查既可以針對單個活動的成果,也可以針對項目的最終產(chǎn)品
參考答案:C
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