2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案（五）

41、()不是虛擬團隊的優(yōu)勢。

A.更好地利用不在同一地理區(qū)域的專家的專業(yè)技術(shù)

B.提高溝通效率，便于分享知識和經(jīng)驗

C.將在家辦公的員工納入團隊

D.節(jié)約差旅費用和辦公場地費用

【參考答案】B

42、()過程的主要作用是確保所分配的資源可適時、適地用于項目。

A.規(guī)劃資源

B.獲取資源

C.估算活動資源

D.控制資源

【參考答案】D

43、有效溝通活動具備的基本屬性不包含()。

A.溝通目的明確

B.監(jiān)督并衡量溝通的效果

C.盡量了解溝通接收方，滿足其需求和偏好

D.頻繁溝通，與溝通方進行全方位接觸

【參考答案】D

44、關(guān)于規(guī)劃溝通的描述，正確的是()。

A.應(yīng)根據(jù)需要在整個項目期間定期開展，持續(xù)保持其成果適用性

B.確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化

C.應(yīng)盡量采用小組溝通方法來實現(xiàn)溝通管理計劃所規(guī)定的溝通需求

D.溝通管理計劃基于項目范圍管理計劃制訂和更新，與其同等重要

【參考答案】A

45、關(guān)于項目報告的描述，不正確的是: ()

A.項目報告發(fā)布是收集和發(fā)布項目信息的行為

B.項目報告應(yīng)盡量詳盡，讓所有干系人全面了解項目情況

C.項目信息應(yīng)發(fā)布給眾多干系人

D.可以定期或臨時準(zhǔn)備項目信息并編制項目報告

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【參考答案】B

46、關(guān)于識別風(fēng)險的描述，不正確的是:( )

A.可使用類似項目信息的核查替代所需的風(fēng)險識別

B.在風(fēng)險管理計劃中應(yīng)規(guī)定識別風(fēng)險的迭代頻率和迭代參與程度

C.從組織外部采購商品和服務(wù)可能引發(fā)新的項目風(fēng)險

D.使用SWOT分析法可以拓寬項目識別風(fēng)險的范圍

【參考答案】A

47、關(guān)于風(fēng)險分析的技術(shù)，不正確的是:( )

A.概率影響矩陣適用于兩個以上的參數(shù)對風(fēng)險進行分類的情況

B.蒙特卡洛分析，是使用模型模擬大量單個項目風(fēng)險和其他不確定性來源的綜合影響，以評估它們對項目目標(biāo)的潛在影響

C.敏感性分析，是將項目結(jié)果變化與定量風(fēng)險分析模型中的要素變化之間建立聯(lián)系的方法

D.影響圖是不確定條件下進行決策的圖形輔助工具

【參考答案】A

48、一件商品賣出去將盈利50元，賣不出去將虧損60元，賣出去的概率是80%,賣不出去概率是20%，該商品的預(yù)期貨幣價值(EMV)是()元。

A.6

B.8

C.66

D.28

【參考答案】D

49、某公司準(zhǔn)備采購一批設(shè)備，附加技術(shù)服務(wù)。在供方選擇時應(yīng)優(yōu)先選擇:()

①相同預(yù)算技術(shù)得分最高的

②設(shè)備成本和服務(wù)成本最低的

③能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成相關(guān)工作的

④服務(wù)人員資質(zhì)最強的

A.①②

B.③④

C.①③

D.②④

【參考答案】C

50、關(guān)于實施采購的描述，正確的是:()

A.復(fù)雜且高風(fēng)險的采購在授予賣方合同前要由組織授權(quán)管理者審批

B.采購管理計劃中應(yīng)包含清晰且詳細(xì)的采購目標(biāo)、需求及成果

C.實施采購過程主要作用是確保買賣雙方履行法律協(xié)議，滿足項目需求

D.實施采購過程的輸出包括賣方履行的工作績效達成情況

【參考答案】A

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