2023年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識考點(diǎn)及真題:項(xiàng)目組合管理與組織事業(yè)戰(zhàn)略類型
2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試時間越來越近,為了幫助大家更好的備考,小編整理了一些《綜合知識》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容,希望能夠幫助到各位考生,具體內(nèi)容考生可以參考下文。
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一、項(xiàng)目組合管理
1、包含:子項(xiàng)目組合,項(xiàng)目集、項(xiàng)目、日常運(yùn)營
2、關(guān)注:設(shè)定工作的優(yōu)先級別、提供必須的資源,促成組織的戰(zhàn)略實(shí)
3、管理重點(diǎn):開展“正確”的項(xiàng)目集和項(xiàng)目
4、管理對象:協(xié)調(diào)組合管理人員
5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:集中為組合決策增加價值
6、成功標(biāo)準(zhǔn):以項(xiàng)目組合的總體投資效果和實(shí)現(xiàn)的效益來衡量
7、范圍:根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)限定范圍
8、變更:需在更廣的環(huán)境中持續(xù)監(jiān)督變化
9、關(guān)鍵技能:對業(yè)務(wù)的洞見和對資源的綜合協(xié)同能力
10、計劃:針對整體組合建立必要的流程和通信
11、監(jiān)控:監(jiān)控整體組合績效和價值指標(biāo)
詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第3版)581-583頁,此考點(diǎn)??柬?xiàng)目組合管理相關(guān)內(nèi)容描述,建議第21章整章節(jié)都要熟悉掌握。
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,不正確的是()。
A.項(xiàng)目組合管理包含運(yùn)營性質(zhì)的工作
B.項(xiàng)目組合管理通過管理項(xiàng)目間的依賴關(guān)系支持組織戰(zhàn)略
C.項(xiàng)目組合管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目組合與組織的目標(biāo)保持一致
D.項(xiàng)目組合管理是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)對多個項(xiàng)目組合進(jìn)行的集中管理
參考答案:B
二、組織事業(yè)戰(zhàn)略類型
組織戰(zhàn)略可細(xì)分為四種戰(zhàn)略類型:防御者、 探索者、分析者、 反應(yīng)者。
組織事業(yè)戰(zhàn)略類型 | 說明 | 特點(diǎn) | 舉例 |
防御者戰(zhàn)略(Defender) | 行為相對成熟行業(yè)中的成熟組織,組織內(nèi)部產(chǎn)品線較窄,同時,組織高層也不愿意積極探索熟知領(lǐng)域以外的機(jī)會。 | 效率高但容易變成價格戰(zhàn) | TCL |
探索者戰(zhàn)略(Prospector) | 組織發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘新產(chǎn)品,新技術(shù)和新市場,可能為組織提供的發(fā)展機(jī)會。 | 適應(yīng)性強(qiáng)但是效率低 | 蘋果 |
分析者戰(zhàn)略(Analyser) | 保證組織在規(guī)避風(fēng)險的同時,又能提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。 | 介于防御與探索間 | 華為 |
反應(yīng)者策略(Reactor) | 對外部環(huán)境缺乏控制,不敏感的組織類型。他既缺乏外部適應(yīng)競爭的能力。又缺乏內(nèi)部有效地控制機(jī)制。 | 組織消極無效 | 山寨 |
記憶口訣:西放映所。
分析(西)者戰(zhàn)略
防(放)御者戰(zhàn)略
反應(yīng)(映)者戰(zhàn)略
探索(所)者戰(zhàn)略
詳見《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第3版)519-520頁。
考點(diǎn)相關(guān)真題
某飲料公司只生產(chǎn)某一系列的幾種果汁飲料,且產(chǎn)品在市場的占有率較大,但是銷售增長率并不太高,開發(fā)一種新配方的產(chǎn)品需要較長時間,在開發(fā)新產(chǎn)品期間,這家公司管理者最適宜采用的組織戰(zhàn)略()。
A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略
參考答案:A
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