2022年下半年計算機軟考高級職稱綜合知識真題(16-20)

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2022年下半年軟考高級職稱考試綜合知識部分真題如下：

【單選題-16】關(guān)于項目管理特點的描述，不正確的是:( )。

A. 項目管理具有創(chuàng)造性，由于項目具有一次性的特點，因而項目管理過程中既要承擔風險又要發(fā)揮創(chuàng)造性

B. 項目管理負責人除具備技術(shù)知識和專業(yè)知識外，還需要相關(guān)的人際關(guān)系軟技能，幫助其達成項目的目標

C. 項目團隊應(yīng)當將項目置于所處的文化、社會、國際、政治和自然的環(huán)境中加以考慮

D. 項目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國家、不同行業(yè)、項目管理不同發(fā)展階段，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法上是相同的

【單選題-17】關(guān)于信息系統(tǒng)項目生命周期的描述，正確的是：( )。

A. 項目執(zhí)行期間，風險與不確定性在開始時最小

B. 原型法對于需求的響應(yīng)是動態(tài)的

C. V 模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項目

D. 敏捷開發(fā)模式適用于各類項目

【單選題-18】關(guān)于項目組織結(jié)構(gòu)的描述，不正確的是：( )。

A. 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)

B. 項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權(quán)限

C. 強矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項目的比例較小

D. 項目管理辦公室(PMO)可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中，尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項目型結(jié)構(gòu)的組織中設(shè)立 PMO 具有明顯優(yōu)勢

【單選題-19】在依法必須進行招標的項目中，公開招標與投標工作的描述不正確的是：( )

A. 開標前，招標機構(gòu)需向評標專家介紹即將參與的評標項目內(nèi)容及招標人和投標人的情況

B. 評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關(guān)專家、招標人與招標機構(gòu)代表等 5 人以上單位組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù) 2/3

C. 評標委員會名單在評標結(jié)果公示前必須保密

D. 投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)

【單選題-20】關(guān)于信息系統(tǒng)項目開發(fā)可行性研究的描述，不正確的是：( )。

A. 信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性包含可能性、效益性、必要性和創(chuàng)新性四個方面，四者相輔相成，缺一不可

B. 信息系統(tǒng)項目可行性研究從技術(shù)、經(jīng)濟、社會和人員方面進行調(diào)查研究

C. 技術(shù)可行性分析考慮項目開發(fā)的風險、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資的可用性

D. 經(jīng)濟可行性分析考慮項目的投資收益和項目的社會收益

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