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2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試英語(yǔ)練習(xí)題十七

更新時(shí)間:2020-10-19 13:40:56 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏23

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編為考生發(fā)布“2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試英語(yǔ)練習(xí)題十七”,軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試題型中會(huì)涉及到部分英語(yǔ)試題,雖然只有5分的分值,但也是十分重要的。請(qǐng)考生認(rèn)真做題,爭(zhēng)取五分都拿到手,具體英語(yǔ)練習(xí)題如下:

1.The communication management plan determines the information and communications needs of the stakeholders. In the following statements related to communication management plan. ( ) is false.

A. The communication management plan is contained in or is a subsidiary plan of, the project management plan.

B. The communication management plan can be formal or informal, highly detailed or broadly framed, and based on the needs of the project.

C. The communication manamgement plan organize and summarize the information gathered,and present the results of any analysis as comparedthe performance measurement baseline.

D. The communication management plan can include guidelines project status meetings,project team meetings,e-meetines,and e-mail

【答案】C

【解析】

溝通管理計(jì)劃用于確定項(xiàng)目千系人的信息需求和溝通方法,以下關(guān)于溝通管理計(jì)劃的敘述中,錯(cuò)誤的是.溝通管理計(jì)劃定期收集.對(duì)比和分析基準(zhǔn)與實(shí)際數(shù)據(jù),以便了解和溝通項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效情況。

A.溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分或子計(jì)劃

B.溝通管理計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目需求是正式或非正式的.非常詳細(xì)或高度概括的。

C.溝通管理計(jì)劃定期收集.對(duì)比和分析基準(zhǔn)與實(shí)際數(shù)據(jù),以便了解和溝通項(xiàng)目進(jìn)展與績(jī)效情況。

D.溝通管理計(jì)劃可包括關(guān)于狀態(tài)會(huì)議.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)回憶.網(wǎng)絡(luò)會(huì)議和電子郵件等的指南。

2.()is responsible for the attraction, selection, training, assessment, and rewarding of employees, while also overseeing organizational leadership and culture, and ensuring compliance with employment and labor laws.

A. Human resource management

B. Strategic analysis

C. Team management

D. RACI

【答案】A

【解析】

( )用來(lái)吸引.選擇.培訓(xùn).考核以及獎(jiǎng)勵(lì)員工,同時(shí)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化,并確保組織遵守相關(guān)雇傭和勞動(dòng)法。

A. 人力資源管理

B. 策略分析

C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D. RACI

RACI.是一個(gè)相對(duì)直觀的模型,用以明確組織變革過(guò)程中的各個(gè)角色及其相關(guān)責(zé)任。

3.Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( 71 ).

A. define the audience

B. determine the objective

C. decide on the general form of the presentation

D. plan a presentation strategy

【答案】B

【解析】

你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了10個(gè)月,某天,公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件,要你向所有的.確定的.內(nèi)部和外部的干系人報(bào)告項(xiàng)目當(dāng)前的情況,報(bào)告的時(shí)間定在了下周一,你預(yù)計(jì)可能會(huì)有50多人出席。報(bào)告準(zhǔn)備的第一步是確定目標(biāo)。

A.明確報(bào)告的聽(tīng)眾

B.確定目標(biāo)

C.確定報(bào)告的總體格式

D.設(shè)計(jì)一個(gè)報(bào)告戰(zhàn)略

距離2020年軟考高級(jí)職稱準(zhǔn)考證打印還有一段時(shí)間,考生可提前 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)會(huì)提示您2020年軟考高級(jí)職稱準(zhǔn)考證打印時(shí)間.考試時(shí)間,讓您安心備考。

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