2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題二十一

環(huán)球網(wǎng)校編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師模擬試題匯總

1.如果項(xiàng)目經(jīng)理不關(guān)心個(gè)人目標(biāo)而是關(guān)注關(guān)系問題，那么他采用的是哪類沖突解決方法 ( )

A.得‐失

B.屈服 ‐失

C.失‐離開

D.妥協(xié)

2.組織計(jì)劃編制在何時(shí)執(zhí)行 ( )

A.貫穿于項(xiàng)目

B.在早期的項(xiàng)目階段

C.在每個(gè)階段的早期階段

D.在項(xiàng)目啟動之后

3.以下各項(xiàng)中，只有哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不良團(tuán)隊(duì)合作的癥狀 ( )

A.挫折

B.過多的會議

C.對項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任或信心

D.毫無成效的會議

4.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間極少或沒有信息交流的管理方式被稱為 ( )

A.自我中心型

B.民主型

C.參與型

D.放任政策

5.以下哪項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)輸入 ( )

A.一般管理技巧

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.進(jìn)度計(jì)劃，這樣可以就具體的工作包為每個(gè)小組成員分配職責(zé)

D.獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度

6.以下哪項(xiàng)是可以影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織的一個(gè)約束因素 ( )

A.執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢

C.人員編制不明確

D.團(tuán)隊(duì)士氣

7.當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員既要對職能經(jīng)理又要對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)通常十分復(fù)雜。這種雙重報(bào)告關(guān)系的有效管理，通常是誰的職責(zé) ( )

A.涉及到的小組成員

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目業(yè)主或發(fā)起人

D.職能經(jīng)理

8.某項(xiàng)經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法獲取與他人的合作，在這種狀況下，為了獲得合作，他采用哪種權(quán)利方式是最佳的 ( )

A.正式的

B.參照性

C.懲罰式

D.老師型

9.強(qiáng)矩陣和弱矩陣用在項(xiàng)目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指 ( )

A.組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員相互之間以及和項(xiàng)目經(jīng)理之間的物理接近度

C.項(xiàng)目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度

D.團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力

10.以下各項(xiàng)除了 ( ) 均為團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)

A.工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關(guān)系

B.獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度

C.開工準(zhǔn)備會議

D.項(xiàng)目經(jīng)理平息小組沖突

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 B

2.【答案】 A

3.【答案】 B

4.【答案】 D

5.【答案】 B

6.【答案】 A

7.【答案】 B

8.【答案】 A

9.【答案】 C

10.【答案】 D

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