2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題三

環(huán)球網(wǎng)校編輯推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題匯總

1.在當今的高科技環(huán)境中，要成功的激勵一個團隊，項目經(jīng)理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團隊 ( )

A.期待. X理論

B. Y理論和 Masolw等級制度

C. Y理論，期待. Herzberg保健因素

D. Herzberg保健因素.期待

2.項目經(jīng)理最有可能面臨人事問題發(fā)生在 ( )

A.提交項目報告時

B.客戶來訪期間

C.項目交界點上

D.設計審核會議期間

3.下列哪類組織最易產(chǎn)生沖突 ( )

A.職能型組織

B.矩陣型組織

C.項目型組織

D.項目促進員

4.下列哪項不是項目開工準備會議的目標 ( )

A.回顧項目狀態(tài)

B.設定小組目標

C.定義核定預算

D.回顧正式的項目計劃

5.民主管理方式的缺點是( )

A.難以快速決策

B.多數(shù)原則不一定產(chǎn)生合適的解決方案

C.如果在項目團隊對有錯誤的成員進行投票，則產(chǎn)生錯誤決策

D.以上都是

6.根據(jù) Herzberg理論，達到和體驗“自我實現(xiàn)”的機會可以產(chǎn)生積極的激勵作用，以下哪項不屬于激勵因素 ( )

A.認可

B.薪水

C.責任

D.職業(yè)發(fā)展

7.Abranham Maslow的需求層次理論著重于五個領(lǐng)域可以激勵個人 (如果得到實現(xiàn)的話 )。以下哪項不屬于這五個領(lǐng)域 ( )

A.自我實現(xiàn)

B.生理

C.社會

D.責任

8.根據(jù) Douglas Mcgregor理論，Y理論預見( )

A.人每分鐘都需要被注意

B.人是無能的，責任是虛無的

C.人盡可能的逃避工作

D.人可以指揮自身努力

9.“為什么我們不能大家都讓一小步來解決這個問題 ?”這是以下哪類沖突解決技術(shù)的范例( )

A.解決問題

B.強迫

C.撤退

D.妥協(xié)

10. Maslow需求層次的頂點稱為( )

A.生理滿足

B.得以生存

C.交往的需求

D.以上都不是

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 A

4.【答案】 C

5.【答案】 D

6.【答案】 B

7.【答案】 D

8.【答案】 D

9.【答案】 D

10.【答案】 D

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