2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習（十三）

2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習

1、可用于評估組織內項目組合管理成熟度，用于識別組織目前的最佳實踐能力和結果。

A、TQM

B、EFQM

C、OPM3

D、PMBOK

參考答案：C

2、()屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標。

A、進度偏離度

B、需求覆蓋率

C、評審問題數(shù)

D、有效缺陷率

參考答案：A

3、根據(jù)項目進度基準和成本基準制定質量測量指標，屬于()階段的工作內容。

A、質量評價

B、質量控制

C、實施質量保證

D、規(guī)劃質量管理

參考答案：D

4、質量保證成本屬于質量成本中的()成本。

A、一致性

B、內部失敗

C、非一致性

D、外部失敗

參考答案：A

5、在A項目的質量例會中，質量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復時間較長，有測量指標超出臨界線，質量經(jīng)理決定在觀察幾天。本次質量控制的輸出一定包括()。

①工作績效信息 ②變更請求 ③經(jīng)驗教訓文檔

④質量控制測量結果 ⑤更新的質量標準 ⑥質量審計報告

A、②③

B、①⑥

C、①④

D、②⑤

參考答案：C

6、()不可用于量化的項目管理。

A、PERT

B、網(wǎng)絡圖

C、老師判斷

D、掙值分析

參考答案：C

7、()的目標是防止內部機密或敏感信息非法泄露和資產(chǎn)的流失。

A、數(shù)字證書

B、安全審計

C、入侵監(jiān)測

D、訪問控制

參考答案：B

8、()provides guidance for the development and improvement of capabilities for introducing new and changed service into supported environment.

A、Service strategy

B、Service transition

C、Service design

D、Service operation

參考答案：B

9、( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.

A、Control Procurements

B、Conduct Procurements

C、plan Procurement management

D、Procurement strategy

參考答案：A

10、risk( )acknowledge the existence of a threat，but no proactive action is taken 。

A、avoidance

B、transfer

C、mitigate

D、acceptance

參考答案：D

以上就是小編整理的2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。