2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習（二）

2019年軟考信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識模擬練習

1、以下哪個工具被用于范圍變更控制 ?

A、績效評估

B、變更請求

C、糾錯行動

D、范圍管理計劃

參考答案：A

2、根據(jù)什么來進行評估項目范圍活動的完成 ?

A、要求

B、項目計劃

C、范圍管理計劃

D、工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案：B

3、在一個環(huán)境改造項目中，以下哪項是一個增值變更的范例 ?

A、由于政府規(guī)定經(jīng)過修訂，需要重新提交設計

B、利用按照原來定的范圍，不可獲取的，可以降低成本的技術(shù)

C、合用材料清單定義項目的整個范圍，包括所有的組件和子組件

D、修正系統(tǒng)設計中遺漏的，但應該有的特征

參考答案：B

4.你正在為一家汽車公司管理一個開發(fā)新產(chǎn)品的項目。起初，這個產(chǎn)品被定義為“藝術(shù)型的個人交通工具”。后來，它又被描述為“不需要汽油的藝術(shù)型個人交通工具”。最后，經(jīng)過與設計工程師的詳細討論后，又將其描述為“不需要汽油，花費低于 15，000美元而且沒有任何噪聲的藝術(shù)型個人交通工具”。這表明了產(chǎn)品特征的逐步細化。但是，盡管產(chǎn)品的特征得到了不斷的細化，它們還是必須按照下列哪項內(nèi)容來進行仔細調(diào)整 ?

A、適當?shù)捻椖糠秶x

B、項目干系人

C、范圍變更控制系統(tǒng)

D、客戶戰(zhàn)略計劃

參考答案：A

5.上個星期你還舒舒服服地在海邊休假，今天你卻不得不埋頭于工作。有個項目經(jīng)理的位置目前空缺，因為前任經(jīng)理決定退休，而你接管了這個項目，現(xiàn)在要檢查一堆關(guān)于這個項目的范圍變更請求。為了評估這個項目將在什么程度上變更，你需要將這些變更要求跟哪一個項目文件的要求作比較 ?

A、范圍說明

B、工作分解結(jié)構(gòu)

C、項目計劃

D、管理計劃范圍

參考答案：B

6、在什么時間選擇并指派項目經(jīng)理較為理想 ?

A、項目啟動過程期間

B、項目計劃編制過程期間

C、項目生命周期概念階段結(jié)束時

D、在項目生命周期發(fā)展階段開始之前

參考答案：A

7、范圍變更控制的輸出包括：

A、范圍變更、糾錯行動、經(jīng)驗教訓、調(diào)整了的基準計劃

B、糾錯行動、范圍變更、進度計劃變更

C、績效評定、附加計劃編制、經(jīng)驗教訓

D、工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗教訓

參考答案：A

8、以下哪項不是項目啟動的輸入 ?

A、產(chǎn)品或服務說明 考試用書

B、組強戰(zhàn)略計劃

C、項目篩選計劃

D、項目章程

參考答案：D

9、范圍說明：

A、不包括項目目標，如成本、進度、或質(zhì)量標準

B、包括一個項目假設和約束條件的說明

C、形成文件，作為準備 PERT/CPM網(wǎng)絡的基礎

D、描述 WBS的結(jié)構(gòu)

參考答案：B

10、項目章程應該由誰發(fā)布 ?

A、項目經(jīng)理

B、執(zhí)行組織的領導

C、項目外的一名經(jīng)理

D、項目發(fā)起人

參考答案：C

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