2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享13

2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案分享

1.下列內容不是項目選擇辦法的是：

A、邏輯框架分析

B、分析層次過程

C、老師判斷

D、決策目錄結構

參考答案：C

2.能夠提供每項工作開始早晚和完成日期的進度開發(fā)技術是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE　CARLO分析

參考答案：C

3.快速跟蹤的意思的

A、縮短關鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期

B、通過對各種邏輯關系再行確定來縮短項目周期

C、使用最好的資源盡快完成工作

D、同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B

4.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式?

A、AD=工作數(shù)量/生產(chǎn)效率

B、AD=工作數(shù)量/資源數(shù)量

C、AD=生產(chǎn)效率/工作數(shù)量

D、AD=(生產(chǎn)效率)(工作數(shù)量)/資源數(shù)量

參考答案：A

5.在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理首先計算

A、每項關鍵工作投入的成本和時間的比率

B、項目關鍵路徑新增資源的成本

C、當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間

D、每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算

參考答案：A

6.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是

A、進度的基線

B、項目進度修改建議的數(shù)量

C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別

D、技術基線

參考答案：A

7.項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是

A、項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值

B、項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成

C、項目實際永久損失了時間

D、項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔心

參考答案：A

8.里程碑最好被描述成

A、相關工作和事件的聯(lián)合

B、通常使用的表示工作或事件的兩條或多條線或箭頭的交叉

C、項目中表示報告要求或重要工作完成的可以辨別的點

D、需要資源和時間投入才得以完成的具體的項目任務

參考答案：C

9、以下不被用來描述質量審查的是：

A、內部的(審查)

B、系統(tǒng)的(審查)

C、基線(審查)

D、預期(審查)

參考答案：D

10、如果成本變更與工期變更相同，則

A、成本變更因工期變更而起

B、變更將對項目有利

C、項目變更易糾正

D、從項目實施起，勞動效率已提高

參考答案：A

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師練習題及答案，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。