2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題一

1、當一個過程處于控制之中，你想對此過程作什么 ?

A、不應該調(diào)整該過程

B、可以調(diào)整該過程達到連續(xù)改進

C、為了連續(xù)改進質(zhì)量應該不斷調(diào)整該過程

D、應該定期調(diào)整該過程

參考答案：A

2、魚骨圖可以幫助

A、了解過去的結(jié)果

B、組織思維、激發(fā)思考

C、確定過程是否失去控制

D、對問題進行優(yōu)先排序

參考答案：B

3、監(jiān)控質(zhì)量達標的直接責任由誰承擔 ?

A、委派到項目團隊的項目工程師

B、項目經(jīng)理

C、每位職能經(jīng)理

D、質(zhì)量經(jīng)理

參考答案：D

4、大多質(zhì)量問題的起因是：

A、員工不關心

B、員工缺乏激勵

C、管理層不重視

D、規(guī)范有問題

參考答案：C

5、目標堅定不移是持續(xù)改進的一個核心概念，以下所列不是“一個目標堅定不移的組織”應該包含的成因是：

A、組織目標和前景展望已形成文件并且廣泛傳播

B、一套戰(zhàn)略、策略計劃

C、所有組織人員都認識到組織的目的、前景、目標以及在實現(xiàn)目標的過程中他們所起的作用

D、負責向高層管理匯報的質(zhì)量保證和控制部門

參考答案：D

6、質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系的區(qū)別在于：

A、質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務或合同制定的

B、質(zhì)量體系是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務或合同制定的

C、質(zhì)量體系由一個單獨的組織實體使用，通常是質(zhì)量保證部門

D、質(zhì)量計劃不屬于組織管理系統(tǒng)的一部分

參考答案：A

7、質(zhì)量控制通常由 _______ 執(zhí)行

A、質(zhì)保人員

B、項目團隊

C、操作人員

D、項目管理

參考答案：C

8、質(zhì)量計劃編制的時候，應該由誰通知項目干系人質(zhì)量政策 ?

A、組織領導

B、項目經(jīng)理

C、項目團隊

D、職能經(jīng)理

參考答案：C

9、以下哪項是建立質(zhì)量保證過程的主要目標 ?

A、完整的檢查表

B、過程調(diào)整

C、質(zhì)量改進

D、質(zhì)量管理計劃

參考答案：C

10、擔保成本是以下哪種成本的范例 ?

A、內(nèi)部失敗成本

B、評估成本

C、外部失敗成本

D、客戶滿意成本

參考答案：C

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。