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2025年要考PMP的注意了,這份報(bào)考攻略你一定要看!

更新時間:2024-11-08 15:50:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏21

PMP報(bào)名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

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摘要 根據(jù)2024年舉辦的四次PMP考試,分別在3月,6月,8月和11月和往年的考試安排,可以推測出2025年的大體安排也是差不多的,那么要參加PMP考試就要進(jìn)行英文和中文兩次報(bào)名。本文整理了“2025年P(guān)MP報(bào)考攻略”,考生們可以參考。

根據(jù)2024年舉辦的四次PMP考試,分別在3月,6月,8月和11月和往年的考試安排,可以推測出2025年的大體安排也是差不多的,那么要參加PMP考試就要進(jìn)行英文和中文兩次報(bào)名。本文整理了“2025年P(guān)MP報(bào)考攻略”,考生們可以參考。

溫馨提示:考生如果想了解或是擔(dān)心錯過2025年P(guān)MP資格認(rèn)證考試的報(bào)名時間、準(zhǔn)考證打印時間、成績查詢時間等時間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您!備考的考生可點(diǎn)擊此處>>>免費(fèi)查詢報(bào)考資格

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載備考資料)

PMP考試有英文和中文兩次報(bào)名,英文報(bào)名需要先行,因?yàn)橹形膱?bào)名的時候會需要輸入英文報(bào)名時的信息(如英文報(bào)名有效期等),特別提醒:如果你想?yún)⒓?025年3月份的PMP考試,2月份左右就要搞定英文報(bào)名了。

PMP英文報(bào)名注意事項(xiàng):

a、PMP考試英文報(bào)名在PMI官網(wǎng)進(jìn)行,英文報(bào)名需全英文提交,尤其注意項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)描述(非常容易被抽審)

b、PMP英文報(bào)名審核大概5個工作日

c、PMP英文報(bào)名有效期為一年

另外,PMP英文報(bào)名時需要提交35學(xué)時培訓(xùn)證明,一般PMP機(jī)構(gòu)都會提供

PMP英文報(bào)名流程:

1.打開PMI 官網(wǎng)(https://www.pmi.org/)

2.右上角點(diǎn)擊 “Register”,先注冊賬號,這個部分需要填寫的信息有First Name,Last Name等基本信息,需要注意的是國內(nèi)的考生”Country”選擇”China, Mainland”

3. 完成注冊后,點(diǎn)擊導(dǎo)航欄里的”Certifications”申請PMP考試資格

4. 填寫學(xué)歷和35個PDU的信息

5. 填寫項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

這里本科以上學(xué)歷要填滿3年(36個月)工作經(jīng)驗(yàn),本科以下學(xué)歷要填滿5年(60個月)工作經(jīng)驗(yàn),這里就類似于英文簡歷中的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)版塊,項(xiàng)目描述字?jǐn)?shù)控制在500以內(nèi)。

6. 填寫地址信息和核對基本信息

7. 提交審核

8. 提交后可以立即確定是否有被抽查(現(xiàn)在的抽查比例上升到30%左右)

注:如果被抽查到了就需要上傳資料 找證明人,會比較麻煩,所以填寫的時候信息一定要真實(shí)!

考試內(nèi)容(新版)

據(jù)中國國際人才交流基金會通知,中國大陸項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)認(rèn)證考試將于2021年第二次考試進(jìn)行改版。新版將專注于以下三個新領(lǐng)域:

人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動;過程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域;業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

內(nèi)容貫穿價(jià)值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領(lǐng)域。

在2025年3月份的考試上,《過程組:實(shí)踐指南》將會取代《PMBOK®指南(第六版) 》成為大家參加PMP®考試的重要參考資料之一。

✅ 內(nèi)容結(jié)構(gòu)變化

舊版教材:《PMBOK®指南(第六版)》教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),按照項(xiàng)目管理的五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)和十大知識領(lǐng)域進(jìn)行劃分。這種結(jié)構(gòu)為大家提供了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識體系,是PMP®考試的必備參考資料之一。

新版教材:《過程組:實(shí)踐指南》中文版書籍已正式在中國大陸地區(qū)出版。這本教材使用了流行的過程組模型,詳細(xì)描述了5大過程組中的49個過程及與過程相關(guān)的輸入、工具和技術(shù),以及輸出,為項(xiàng)目管理實(shí)踐提供了更為具體和實(shí)用的指導(dǎo)。

✅ 知識點(diǎn)更新

舊版教材:《PMBOK®指南(第六版)》基于當(dāng)時的項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論發(fā)展,提供了相對穩(wěn)定的知識體系。然而,隨著項(xiàng)目管理領(lǐng)域的不斷發(fā)展,一些舊的知識點(diǎn)可能已經(jīng)不再適用或需要更新。

新版教材:《過程組:實(shí)踐指南》將反映最新的項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐成果。特別是隨著敏捷管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理等領(lǐng)域的發(fā)展,新教材將增加新的知識點(diǎn)和案例,幫助大家更好地適應(yīng)當(dāng)前的項(xiàng)目管理環(huán)境。

領(lǐng)域一:人員-42%

任務(wù):管理沖突、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)績效、向團(tuán)隊(duì)成員和干系人授權(quán)、確保團(tuán)隊(duì)成員/干系人完成適當(dāng)培訓(xùn)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、解決和消除團(tuán)隊(duì)面臨的障礙/妨礙和阻礙、談判確定項(xiàng)目協(xié)議、與干系人協(xié)作、凝聚共識、讓虛擬團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來并為其提供支持、定義團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)則、指導(dǎo)有關(guān)的干系人、運(yùn)用情商提升團(tuán)隊(duì)績效

領(lǐng)域二:過程-50%

任務(wù):執(zhí)行需要緊急交付商業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目、管理溝通、評估和管理風(fēng)險(xiǎn)、讓干系人參與進(jìn)來、規(guī)劃并管理預(yù)算和資源、規(guī)劃和管理進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)劃和管理產(chǎn)品/可交付成果的質(zhì)量、規(guī)劃和管理范圍、整合項(xiàng)目規(guī)劃活動、管理項(xiàng)目變更、規(guī)劃和管理采購、管理項(xiàng)目工件、確定適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目方法論/方法和實(shí)踐、制定項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目問題、確保進(jìn)行知識交流&使項(xiàng)目得以持續(xù)開展、規(guī)劃和管理項(xiàng)目/階段的收尾或過渡工作

領(lǐng)域三:業(yè)務(wù)環(huán)境-8%

任務(wù):規(guī)劃和管理項(xiàng)目的合規(guī)性、評估并交付項(xiàng)目利益和價(jià)值、評估并應(yīng)對外部業(yè)務(wù)環(huán)境變化對范圍的影響、為組織變更提供支持

最后讓我們來做一個簡單的比較,目前PMP的培訓(xùn)費(fèi)用大致在2000-3000之間,PMP的報(bào)名費(fèi)用為3900元,重考費(fèi)用是2500。對于那些自身?xiàng)l件不足以一次通過考試的考生來說,也許最好的選擇是一開始就選擇報(bào)名培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),避免最后浪費(fèi)時間和精力。

免費(fèi)備考資料下載:考試大綱、高頻考點(diǎn)、模擬試題

以上就是“2025年要考PMP的注意了,這份報(bào)考攻略你一定要看!”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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