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PMP項目管理包括哪些考試內(nèi)容

更新時間:2024-04-30 17:41:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽11收藏2

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摘要 PMP項目管理涵蓋了五大過程組和十大知識領(lǐng)域,考試內(nèi)容主要圍繞項目管理理論的理解和應(yīng)用能力展開。

PMP項目管理包括哪些考試內(nèi)容

PMP項目管理涵蓋了五大過程組和十大知識領(lǐng)域,考試內(nèi)容主要圍繞項目管理理論的理解和應(yīng)用能力展開。具體來說:

五大過程組:

  • 啟動過程組:確立一個項目或一個項目階段。

  • 規(guī)劃過程組:為完成項目,制定和維護一個可操作的計劃。

  • 執(zhí)行過程組:協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。

  • 監(jiān)控過程組:通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

  • 收尾過程組:正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。

十大知識領(lǐng)域:

  • 整合管理

  • 范圍管理

  • 時間管理

  • 成本管理

  • 質(zhì)量管理

  • 項目資源管理

  • 溝通管理

  • 風(fēng)險管理

  • 采購管理

  • 項目相關(guān)方管理

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍,分布在三個考試領(lǐng)域:人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。考生需掌握項目管理理論,并能夠靈活運用于實際項目管理中。

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