心理咨詢師實務(wù)操作：如何面對剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)?

心理實操案例是我們對于心理實操治療技術(shù)進行了解和學(xué)習(xí)的重要途徑，環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師實操課頻道小編特別整理了“心理咨詢師實務(wù)操作：如何面對剛愎自用的領(lǐng)導(dǎo)?”這篇備考資料，希望能夠讓大家對心理治療的學(xué)習(xí)有所幫助。

案例：

我近好像得了厭班癥。本來這對于我來說，不應(yīng)該有這樣的可能。因為我是放棄了一個高薪的工作自愿到現(xiàn)在單位工作的，我的初愿是一來工作和以前差不多 或者更加穩(wěn)定一點，二來工作的社會成就感很強，我希望能因為從我做起的觀念提升一點點的提高公益事業(yè)的工作理念，至少可以減少或者停止做錯誤的事情。不做 錯誤的事情從某種意義上已經(jīng)是我們能為社會做出的一種個人貢獻。所以薪假的減少，工作的繁忙我一直安之若泰。

直到現(xiàn)任上司的越來越膨脹和惡俗、上、自我、變態(tài)!看到這些負面的詞匯您能夠想象出我有多么的反感他的舉動!我簡直鄙視于他的這種明明年紀不比我大 幾歲卻心態(tài)老朽，一門心思媚上上，做工作不是基于這項工作真的有利社會且能被上面接受的理念，而總是基于事情是否能讓上面注意到他是否能為他撈取政治資 本的立場去做。除了做事理念，做事時的方式時的目空一切自我膨脹也讓我愈發(fā)不能忍受。一個40出頭還沒完全到中年的人，不認可老同志的舊觀念也就罷了，年 輕同志的新觀念也常常不接受，只有他自己的想法是準確而符合事實的!經(jīng)常強調(diào)的就是講政治講統(tǒng)一講落實，恨不能回到專治一言堂的時代!

而且好大喜功，有了功勞就自己到領(lǐng)導(dǎo)那匯報自己領(lǐng)功，實在不能獨領(lǐng)就表揚隔部門的低級別同志，以彰顯自己在本級別中的突出，有了問題就把大家都叫領(lǐng)導(dǎo) 那去挨批，帶上一眾罪人的同時自我批評沒有領(lǐng)導(dǎo)好大家。自己常年早退，但是卻不允允下屬遲到，還公然說有事情大家早走下我從來沒說過啥。問題下班時分大家 一般無法早走，且需要送小孩什么的都是早上，但是他是覺得天然就該與他一致。我知道老看到他的缺點無益于解決問題，可是之前兩三任上司以及幾乎所有同事我 都相處甚好。我不太能夠反思自己的反感。我該怎么辦?

心理咨詢師回答：

你好，收到了你復(fù)雜糾結(jié)的心情。你的這個問題也很有代表性，其實很多人在職場中都會有這樣的親身感受，你還是比較能夠反思自己，希望做到更好。句 的“厭班癥”的結(jié)論貌似由自身引起。后面的分析看來和環(huán)境有很大的關(guān)系。我好奇是什么原因讓你還留在這個單位，面對你不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)?

你對工作有自己的要求和信念，希望能提升一點點的提高公益事業(yè)的理念，感覺你很有理想很有抱負。職場里的現(xiàn)實估計會給你帶來困難重重，如果能遇到和你 理念相投的領(lǐng)導(dǎo)，真的是一件再開心不過的事情，運氣也很好�？扇绻麤]有遇到和你理念一致的領(lǐng)導(dǎo)?我們是選擇堅持還是妥協(xié)?還是在妥協(xié)中堅持?這個答案也是 要問自己的。哪個對你來說更重要?因為我們聽到過：職場中有一個比較重要的原則是妥協(xié)，妥協(xié)是一種能力，是一種成熟，如果妥協(xié)后能給我們帶來良好的關(guān)系， 在良好的關(guān)系中去溝通和表達自己的理念，達到的平衡和有效，那真的是一個不錯的解決問題的辦法。因為我們的確不想換來換去的找工作，面對更多的焦慮，是嗎?

從心理學(xué)角 度，有一些問題得不到解決，可能本身不是事情做錯了，而是我們有情緒，你其實也覺察到自己的情緒，但你說你不太能夠反思自己的反感?其實也讓你很痛苦是 嗎?職場中和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和我們跟父親的關(guān)系有關(guān)。父親傳授給我們力量，權(quán)威的姿態(tài)，和父親的互動關(guān)系的模式會影響我們和權(quán)威人物的互動關(guān)系，希望我們可以 一起探討這個問題，看看這個情緒來源于何處，讓你以后的職場中減輕這種情緒帶來的阻礙。理論的疏導(dǎo)來源于自身的實踐，知己知彼，方能解決矛盾，希望你盡快 走出困境。

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